CEO의 본질(개념, 기능, 역할) 및 CEO 자질과 조건, 특성
- 최초 등록일
- 2011.08.23
- 최종 저작일
- 2011.08
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소개글
자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.
목차
* CEO의 본질(개념, 기능, 역할) 및 CEO 자질과 조건
Ⅰ. CEO의 본질
1. CEO의 개념
2. CEO의 기능
3. CEO의 역할과 글로벌 경영전략
Ⅱ. CEO의 자질과 조건
1. CEO의 5대 특성
1) 환경대응의 전략성
2) 합리적 과학성
3) 내적 귀속성
4) 혁신적 전반관리성
5) 동기부여의 목적성
(1) 커뮤니케이션의 유지
(2) 필요활동의 유인
(3) 목적의 정식화
2. CEO의 리더십
3. CEO의 자질과 조건
1) 관리자를 초월한 경영자상
2) 페이욜의 견해
(1) 건강과 신체적 적합성
(2) 지력과 정신적 활력
(3) 도덕적 소질
(4) 일반교양
(5) 관리능력
(6) 타기능에 대한 지식
(7) 기업의 특수능력
3) 휴스톤의 견해
4) 카츠의 견해
(1) 기술적 기능
(2) 인간적 기능
(3) 개념적 기능
5) 테일러의 견해
6) 드럭커의 견해
4. 글로벌 시대 경영자의 자질
1) 개인적 자질
2) 경영자적 자질
본문내용
1. CEO의 개념
국내 1백대 기업의 CEO에 대한 조사(2001년 5월 기준) 결과를 살펴보면 평균연령은 55세, 재직기간은 24년, CE0승진 소요시간은 19.6년, 출신대학은 명문대 출신이 76%를 차지했다(자료 : 중앙일보, 2001. 10. 24.).
그리고 미국 5백대 CE0에 대한 조사(2001년 5월 기준) 결과를 살펴보면 평균연령은 55세, 재직기간은 17년, 출신대학은 하버드, 스탠퍼드, 프린스턴, 컬럼비아 등의 명문대 출신이 31.4%를 차지했다(자료 : 미 포브스).
경영학자들은 "증진국단계에서는 유능한 창업자가 중요하지만 선진국에 진입하려면 전문경영인층을 두텁게 해야 한다"고 강조한다(조동성, 2001).
CEO는 그 단어에서 보여지는 것처럼 기업의 경영실적에 대해 책임을 지는 마지막 보루(chief)이고, 결단을 내리고 행동으로 옮기는 것이 본연의 임무(executive)이며, 개인이 아닌 사회적 기관, 즉 기업의 중핵기구(officer)이다. CEO란 기업경영의 최고책임자를 지칭한다. 그들은 대통령, 회장, 전무 이사, 최고경영자(CEO ; chief executive officer), 부사장 등과 같은 명칭을 갖는 최고경영층의 한 사람이다. 최고경영자는 조직의 최상급 실행자라고 했으며, 조직에 전략적인 방향을 공급하는 사람이라고 정의한다.
결국 CEO는 기업의 가치를 극대화하기 위해 기업경영전반에 걸쳐 전략적 계획과 세부 운영계획을 수립하며, 이를 바탕으로 경영활동을 수행하는 자로서 기업내부에서 이루어지는 모든 활동에 대한 실질적 최종적인 의사결정권과 책임을 가지는 사람을 의미한다. 이와 같은 맥락에서 한 국가의 대통령, 대학총장, 병원장 등도 한 사람의 CEO라 할 수 있는 것이다.
CEO는 통상 한 기업에 한 명밖에 존재하지 않는 최고위직의 경영자를 의미한다. 복수의 대표이사나 사장은 있을 수 있으나 복수의 CEO는 없는 것 이 관례 이다.
성공적인 글로벌 경영을 위해서는 다음과 같은 4가지 유형의 글로벌 경영자가 필요하다.
1> 사업부경영자(Business Manager)는 글로벌 사업의 책임자로서 세계
시장을 대상으로 전략을 수립하고, 경영자원의 세계적 배치와 조정을 효
과적으로 수행 한다.
2> 국가경영자(Count길 Manager)는 현지 자회사의 대표로서, 현지 시
장동향을 감지하고, 현지사업의 육성을 통해 모기업에 대한 공헌자의 역
할을 수행 한다.
3> 기능경영자(Functioanl Manager)는 특정분야의 전문가로서 전 세계
적으로 지식을 탐색하고 전파하는 전문지식의 챔피언 역할을 수행한다.
4> 글로벌 기업의 최고경영자는 전사적 리더십 역할을 수행하며, 특히
유능한 인재를 확보하고 육성하는 역할이 중요하다.
참고 자료
없음