[브랜드관리] 브랜드 요소개발과 브랜드의 구축
- 최초 등록일
- 2011.08.28
- 최종 저작일
- 2011.08
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소개글
내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.
목차
Ⅰ. 브랜드 요소개발
1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기타 브랜드요소의 활용
Ⅱ. 브랜드의 구축
1. 브랜드 아이덴티티 개발
1) 나이키
2) 스타벅스
3) CJ
2. 브랜드 커뮤니케이션
1) 삼성전자
2) 대우전자
Ⅲ. 실행방안
1. 브랜드 요소관리와 브랜드 구축을 연결하여 일관성 있게 추진해야 함
2. 브랜드요소의 개발과 관련하여 다양한 브랜드요소의 사용가능성 검토와 더불어 브랜드요소들의 남용성 여부를 점검해야 함
1) 다양한 브랜드요소의 사용가능성 검토
2) 브랜드요소들의 남용여부에 대한 점검
3. 목표고객의 욕구를 명확하게 파악하고 이를 브랜드 아이덴티티의 핵심요인으로 고려해야 함
4. 독창적이고 차별화된 커뮤니케이션 수행
본문내용
브랜드관리
21세기 들어 기업 간의 경쟁이 더욱 더 치열해지고 있는데 이러한 변화하는 경영환경 하에서 성공적인 브랜드관리 (successful brand management)가 기업 의 사활을 좌우한다고
해도 과언이 아닐 정도로 그 중요성이 부각되고 있다. 따라서 브랜드관리의 문제는 브랜드를 직접 관리하는 부서나 최고경영자에게만 국한된 과제가 아니라 마케팅업무 담당자, 궁극적으로는 기업의 전직원이 공동으로 추구해야 하는 목표라고 할 수 있다.
브랜드관리는 브랜드 요소개발(또는 브랜드 개발)과 이를 이용한 브랜드 구축으로 구분해 볼 수 있다. 실무에서는 브랜드요소의 개발을 브랜드 네이밍 혹은 브랜딩 등으로 지칭한다. 이 경우 브랜드하면 브랜드이름 뿐만 아니라 기타 다양한 브랜드요소를 포함한다.
브랜드구축은 아이덴티티 개발과 고객에 대한 커뮤니케이션(communication)을 통한 인지도와 이미지 구축의 과정을 포함한다.
1. 브랜드 요소개발
1) 브랜드명 결정
일반적으로 브랜드요소 중에서 브랜드명이 가장 핵심적인 역할을 수행하는 것으로 인식되고 있다. 브랜드명의 결정은 단순하게 이루어지지 않는다. 브랜드명의 결정은 새로운 이름을 결정하는 것 뿐만 아니라 기존 브랜드를 계속 사용할 것인가 아니면 새로운 브랜드를 선택할 것인가의 브랜드 확장여부, 그리고 기업전체의 브랜드 전략의 선택 등을 모두 포함하는 광범위한 선택 과정이라고 할 수 있다.
기업은 먼저 전체적인 브랜드전략의 방향을 결정해야 하는데 이에는 3가지 유형이 있다.
(1) 공동브랜드 전략
기업명 또는 다양한 제물에 동일한 가족군 브랜드를 사용하는 것을 의비한다. 이의 예로 과거 국내 맥주시장을 들 수 있는데 하이트맥주가 등장하기 이전까지 국내 맥주시장은 OB와 크라운 등 기업명을 중심으로 하는 공동브랜드 전략이 보편적이었다고 할 수 있다.
그러나 하이트가 회사명 변경을 통해 기업브랜드로 변모하고 OB맥주도 아이스, 넥스 등 개별브랜드들을 사용하지 않음으로써 국내 맥주시장은 다시 공동브랜드로 환원되었다.
참고 자료
없음