오리온 초코파이의 중국시장 진출 전략

소개글

오리온 초코파이의 중국시장 진출 전략

목차

Ⅰ. 오리온 기업소개

Ⅱ. 기업 선정이유

Ⅲ. 중국의 시장 환경 분석
1. 주요 고객층
2. 민족적 특징
3. 문화적 특징
4. 지리적 특징

Ⅳ. 시기별 진출 전략
1. 오리온의 3단계 전략
- ‘하오리여우 - 좋은 친구’
2. 시기별 진출 전략
- 진출기 (1992 ~ 1995)
- 시장 적응기 (1996 ~ 2000)
- 시장 확장기 (2000 ~ )

Ⅴ. 결과 : 성공적인 중국 진출
1. 현지 생산공장 증설 및 생산라인 확대
2. 초코파이의 꾸준한 강세 & 스낵과 비스켓의 비중 확대
3. 중국법인 매출액 ․ 영업이익의 증가
4. 중국법인의 자회사 가치 상승

본문내용

Ⅰ. 오리온 기업소개

1956년 창립 이래 정직과 신용을 기업이념으로 ‘깨끗한 회사’, ‘정이 있는 회사’를 추구해 온 오리온은 2003년 현재의 이름으로 사명을 변경하고 제과사업을 중심으로 사업다각화를 적극 추진하고 있다.


오리온은 제과사업분야에서 세계적 브랜드인 오리온 초코파이를 비롯한 파이류와 초콜릿, 비스킷 등 주요 제품을 각지의 공장에서 연간 4천억 원 규모로 생산하고 있다. 또한 해외사업에서도 크게 성장해 1997년 중국 랑방지방에 2,000만 달러 규모의 초코파이 공장을 건설한대 이어 98년에는 상해에도 생산공장을 건설하는 해외현지화에 박차를 가하면서 러시아, 중국, 중동, 동남아시아, 유럽과 미주지역 등 세계 60여 개국에 각종 과자류를 수출하고 있다.

오리온은 앞으로도 식품업계 최고가 되기 위한 장기적 목표설정과 21세기 신사업인 엔터테이먼트 사업에서의 성공과 최상의 가치창조를 위해 끊임없이 노력해 가고 있다. 오리온은 깨끗하고 투명한 기업문화를 바탕으로 3F(Fair, Future, Fun)의 경영철학을 통해 스스로 하고 싶어서 하는 창조적이고 도전적인 미래정신으로 주주만족, 소비자만족, 종업원만족, 회사만족을 끊임없이 실천해 나갈 것이다.

Ⅱ. 기업 선정이유
- 중국시장에서의 놀랄만한 성공

1990년대 중반부터 제과부문의 해외시장 진출을 적극적으로 추진해 온 오리온 그룹은 현재 해외시장에서 괄목할 만한 성과를 보이고 있다. 특히, 중국진출 6년 만에 베이징, 상해 등 중국의 중심도시들에서 맥도날드와 코카콜라에 버금가는 성공한 식품의 반열에 오리온 초코파이가 당당히 그 이름을 올리고 있다. 오리온은 향후 중국에서의 성공을 바탕으로 동유럽권, 동남아시아권에도 생산 공장을 건설해 새로운 시장개척에 나서고 있다.

참고 자료

없음