[국제경영] 다국적기업성공사례 `혁신기업 3M` (레포트표지포함)
- 최초 등록일
- 2011.08.30
- 최종 저작일
- 2011.04
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소개글
다국적기업 성공사례로 3M을 정하여 레포트 작성하였습니다.
2011년 5월 국제경영 다국적기업의 성공사례 레포트로 제출하여 A+맞은 레포트입니다.
믿고 구매해주세요^_^ ( 서울4년제)
중요한 내용만 알차게 담았습니다. ( 표지포함 - 직접만듬^^ )
목차
Ⅰ. 서론
- 다국적 기업의 개념 및 특징
Ⅱ. 본론
- 선정이유
- 3M 이란?
- 연혁 및 주요 사업 분야
- 성공 요인
- 경영 전략
- 국제 경영 전략
Ⅲ. 결론
- 시사점
- 느낀점
- 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
ㅇ
◈ 다국적기업의 개념
다국적 기업은 모회사(Permanent Establishment)를 본국에 두면서 전세계에 지사를 두는 기업을 뜻한다.
즉, 기본적으로 그룹 전체의 공통된 전략하에 2개국 이상에서 경영활동을 전개하는 기업 집단을 총칭한다.
◈ 다국적기업의 특징
2개국 이상에서의 경영활동
복수통화의 사용
거대한 경제력
Ⅱ. 본론
1
◈ 다국적기업의 실제 사례
1
기업 선정이유
1
` 타협하지 않는 정직성과 성실성 그리고 혁신 ‘- 3M
경쟁력 있는 과학 기술을 바탕으로 시장과 환경, 소비자의 요구에 따라 잘 대처하는 대표적 다국적 기업인 3M, 어떻게 이 기업이 관료주의 체제를 벗어나 분할을 통해 아이디어와 실력으로 새로운 경쟁력을 창출 해 내었는가, 그리고 설립 이후 100년 이상의 시간 동안 지속적인 성공 가도를 달리고 있는 이 기업이 성공 가도를 유지할 수 있었던 원동력은 무엇인가에 대한 의문이 생겨 선정하게 되었다.
1
3M 이란?
미국의 대표적인 다국적 기업
1902년 5인의 사업가가 미네랄 채광을 위해 미네소타주 투하버스에 광산업 회사인 3M을 최초 설립
이후 1905년 미네소타주 덜루스로 회사를 이전, 샌드페이퍼 사업에 집중
7개의 주요사업과 40여개의 사업단위로 구성
주요 제조업 회사로서는 처음으로 환경문제에 적극적으로 관심을 갖고, 혁신을 위한 일환으로 3P(혁신적인 환경프로그램 Pollution Prevention Pays)프로그램에 종업원들을 참여시킴
적극 적으로 해외진출에 힘써 매출액의 40%이상을 수출부문에서 얻음
제품 연구, 제조, 마케팅에 있어 자회사간 긴밀한 네트워크를 형성하고 있는 다국적 글로벌 기업
<중 략>
# 3M 경영 전략
- 원가우위전략
전 세계에 판매망을 가진 다국적 기업의 장점을 이용 해 규모의 경제와 오랜 역사 동안의 축적된 기술의
노하우를 통해 원가우위전략을 이용
- 차별화 전략
" 최초가 아닌 최고의 가치로 승부한다! " , 일부 첨단 사업에 있어서는 신기술의 선점이 성공의 지름길이라 생각.
어떤 기술의 선구자는 아니더라도 사업 목표 및 방향에 필요한 기술이라면 그 분야에서 최고가 되기 위해
부단한 노력을 취해야 한다는 전략
- 제휴 전략
혼자가 아닌 네트워크로 경쟁하라, 가상적 기업통합은 확장된 기업 공동체의 개념으로써, 기업 간의 상호협력을 통해 효율성을 극대화 하고 최종적으로 고객에게 더 많은 가치를 제공해야 한다는 전략
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참고 자료
한국 3M 홈페이지 http://solutions.3m.com/
삼성경제연구소(2009년) (연구보고서)실패를 권장하는 3M의창조적혁신기업문화
나도 3M에서 일하고 싶다(2001년) 어니스트 건들링
포스코웹진 3M 환경벤치마킹 http://webzine.posco.co.kr/back/01_02/sub_6.html
장수기업 3M의 지속가능경영전략 http://blog.daum.net/kshead/16047175
3M 혁신을 향한 진정한 굴뚝 기업문화(정용민) http://fdu700.egloos.com/640237
네이버블로그 http://blog.dreamwiz.com/starbh/11236807
3M 독특한 경영 성공 전략 http://blog.naver.com/naremember/100095616679