경력개발의 개념과 목적, 설계, 원칙

소개글

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목차

* 경력개발의 기초개념

Ⅰ. 경력개발의 개념

Ⅱ. 경력개발의 목적과 설계 및 원칙

1. 경력개발의 목적과 효과
1) 경력개발의 목적
2) 경력개발의 효과
2. 경력개발의 설계
1) 전문영역의 설정
2) 직능등급의 설정
3) 경력경로 계획표의 작성
4) 훈련계획, 자기개발 프로그램의 작성
5) 평가 및 상담
3. 경력개발관리의 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 승진경로의 원칙
3) 후진양성의 원칙
4) 경력기회의 원칙

본문내용

경력개발의 기초개념

I. 경력개발의 개념

경력개발(career development)은 경력과 개발의 복합어이다. 경력은 종업원이 직무수행 과정에서 상향적 이동성과 숙련적 전문성, 직무경험과 이력의 총체적 집합성 등 3가지 성격을 포괄한다. 이러한 경력을 관리측면에서 개인의 자발적 입장과 기업의 의무적 성격을 가미하여 경력개발이라 한다.
최근에 경력개발관리의 중요성이 부각되자 이에 관련된 전문용어들이 많이 사용되고 있다. 즉, 경력개발, 경력관리, 경력개발프로그램, 경력계획 등이다. 이러한 다양한 용어들은 용도에 따라 조금씩 의미가 다르지만, 다음과 같은 세 가지 요소로 압축할 수 있다.

(1) 경력목표 : 이것은 개인이 경력 상 상위직에 도달하고 싶은 미래의 지위를 말이다.
(2) 경력계획 : 이것은 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력경로를 선택하는 과정을 말한다.
(3) 경력개발 : 이것은 개인적인 경력계획을 달성하기 위해 개인이나 조직이 실제로 참여하는 활동을 말한다.

참고 자료

없음