[인사통제] 인사통제, 인사감사, 인사조사, 인사정보시스템

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

* 인사통제

Ⅰ. 인사통제의 의의

Ⅱ. 인사감사

1. 인사감사의 의의
2. 인사감사의 유형
1) 감사주체에 따른 유형
2) 감사범위에 따른 유형
3) 감사시기에 따른 유형
4) 인사회계감사
5) ABC감사
6) 기타의 인사감사

Ⅲ. 인사조사

1. 인사조사의 의의
2. 인사조사의 절차
1) 문제의 제기
2) 가설의 설정
3) 조사의 설계
4) 자료의 수집
5) 자료의 처리와 분석
6) 가설의 검증
7) 조사결과의 제시
8) 필요조치의 수행

Ⅳ. 인사정보

1. 인사정보시스템의 의의
2. 인사정보시스템의 구조
3. 인사정보시스템의 개발과 관리
1) PIS요원의 확보와 자료의 활용
2) 인사관리자의 자질향상과 시스템의 개발
3) 인사관리의 기능변화에 대한 인식

본문내용

인사통제

I. 인사통제의 의의

계획을 실시하면 성과를 측정하고 계획과 성과 간의 편차를 발견하고 수정활동을
지시하기 위해 통제가 필요하다. 수정활동에는 리더십이나 동기부여의 방법을 변경하는 경우도 있지만, 새로운 목표달성을 위해 계획자체를 수정하고 조직구조를 변경하는 복잡한 과정도 있다.
인사통제는 인사관리 활동의 계획된 목표와 실제의 차이를 측정 ․ 평가 한 후 이에
수정을 가하는 과정을 말한다. 인사통제는 현재 수행하고 있는 인사관리 활동을 전략적 인사관리의 목표로 유도하는 역할을 한다.
인사관리에서 통제기능을 소홀히 다루어 왔지만 인사업무가 다양하고 복잡해짐에
따라 조정 및 통제의 기능이 절실히 요구되면서 인사통제에 대한 비중이 커지게 되었다. 이러한 인사통제의 주요 내용으로 인사감사, 인사조사, 인사정보 등이 있다. 인사통제를 위해 인사감사가 필수적이며, 인사조사 활동이 필요하고, 인사정보의 효과적 활용이 필요하다.

II. 인사감사

1. 인사감사의 의의

인사감사(Personnel audit)는 인사평가라고도 한다. 인사감사는 기업에서 수행된 인사활동을 평가하는 것으로, 인사활동을 조직적으로 조사 ․ 분석하고 경영상의 효과를 평가하며 인사관리 정책의 방향을 제시함으로써 그 정책을 합리적으로 수행하도록 하는 것이다.

참고 자료

없음