[기술혁신관리] 기술혁신의 정의와 과정, 이론, 기술혁신전략의 유형과 균형

소개글

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목차

* 기술혁신관리

Ⅰ. 기술혁신의 정의와 과정

1. 기술혁신의 정의
2. 기술혁신의 중요성
3. 기술혁신과정
4. 기술혁신의 동태적 과정
5. 기술혁신 성공의 조건
1) 혁신의 원인과 원동력(혁신은 언제 일어나는가?)
2) 효과적인 혁신에 대한 경영기준
6. 기술혁신과정 모델

Ⅱ. 기술혁신과 관련된 이론

1. 후발주자이론
2. 기술의존이론
1) 부정적 기술의 문제
2) 불공정 기술이전의 관행
3) 기술의존에 따른 사회적 문제

Ⅲ. 기술혁신전략의 유형과 균형
1. 기술혁신전략의 유형
1) 공격적 전략
2) 방어적 전략
3) 모방적 전략
4) 의존적 전략
5) 전통적 전략
6) 기회주의적 전략
2. 기술혁신의 균형 - 자체개발과 기술도입

본문내용

1. 기술혁신의 정의와 과정
1) 기술혁신의 정의
기술혁신(Technology Innovation)이란 획기적인 새로운 기술도입으로 인하여 일어나는 경제구조 등의 변혁으로 기술 개발이 새로운 상품이나 생산방법을 만들어 내어 경제사회에 받아들여질 형태를 만드는 것 까지를 의미하는데 대해, 이런 새로운 상품이나 생산 방법이 실제로 경제 구조 속에 실용화됨으로써 생기는 변혁을 말한다. 여러 학자들의 유사한 정의를 조합해보면 기술혁신이란 "새로운 제품이 시장에 나을 때 또는 새로운 기술에 의한 공정이나 설비가 상업적으로 활용될 때까지의 기술적, 산업 단계"로 정의 할 수 있다.
기술혁신에서 혁신의 개념은 그 의미가 다양하나, 다음 세 가지 유형으로 대별된다.
(1) 발명(invention)과 동의어로 보는 유형
(2) 새로운 아이디어 자체를 혁신으로 생각하는 유형
(3) 새로운 아이디어를 개인 혹은 조직이 최초로 사용하는 것으로 파악하는 유형
여기서 새로운 아이디어를 개인 혹은 조직이 최초로 사용하는 것으로 파악하는 세 번째 유형은 새로운 아이디어가 내부적으로 창조된 것이든 외부로부터 도입된 것인지 보다는 특정 조직에서 최초로 새로운 아이디어를 받아들이고 실용하는 점을 강조하는 관점 이다.
2) 기술혁신의 중요성
기술혁신은 동일한 자원축적을 더 많이 얻기 위한 것이며, 상품과 서비스 및 사회재고자원의 변환과 시장판매 및 교환에 대한 의미를 제공한다. 기업에 의해 생산된 상품과 서비스의 생산성 수준 및 품질은 과거 사용되어 온 기술 형태와 변화율에 따라 상당한 영향을 받는다고 할 수 있다.

참고 자료

없음