처음처럼 마케팅 분석 및 제안

소개글

소주시장에서 2위인 처음처럼의 마케팅을 분석하여 유지 및 보수를 통해 새로운 전략을 제안해서 참이슬을 앞지르고 선두기업으로 나아가기 위한 전략제안 및 분석 PPT입니다.

목차

환경분석 ( 미시환경, 거시환경)

기존 4P 분석

SWOT 분석

STP 분석

새로운 4P 전략 제안

결론

본문내용

개요
‘처음처럼’ 마케팅 전략
분석 및 제안
기업 : 롯데주류BG. 롯데그룹 계열사인 롯데칠성 소속.
2009년 두산주류BG를 인수하며 개명.
고객 : 25~35세 목표 고객. 중심상권 공략.
마케팅 중간상 : 제조→도매→소매→소비자
경쟁사 : 참이슬, 참이슬 Fresh (전체 48.7% 점유)
공급자 : 병뚜껑, 병, 물, 주정
3
미시 환경 분석
‘처음처럼’ 마케팅 전략
분석 및 제안
인구 : 여성의 경제활동 참가율 증가. 고령화 현상.
사회 / 문화적 : 웰빙 트렌드. 한국 소주 문화의 변화.
경제적 : 장기 불황으로 인한 소주 소비 정체.
기술적 : 물 제조 기술의 변화.
정치 / 법적 : 정부의 주세 개편.
자연 환경 : 일본 지진 피해, 방사능 피해. 물 부족.
4
거시 환경 분석
‘처음처럼’ 마케팅 전략
분석 및 제안
Product
제품명 : 처음처럼
제조업체 : ㈜롯데주류
특징 : 세계 최초 알칼리 환원수 사용. 알라닌과 아스파라긴.
최고급 스테비오사이드 사용.
작은 물 입자.
Price
bottle 360ml
-2006년 2월 (처음 출시) : 730원
-2009년 1월 : 868.90 원
비슷한 품질로 평가되는 참이슬에 비해 저렴하여 가격경쟁력이 있음.
Place
도매상과 업소관리 조직의 이원화
Promotion
25~35세 집중 공략.
미니어처, 처음돌이, 이벤트 등.‘
흔들어 먹는 소주’를 택하여 대중에게 각인시킴.
7년째 ‘리’를 모델로 광고.
‘처음처럼 Cool’ 송중기, 유이

참고 자료

없음