[간호지도자론]맥그리거의 X,Y이론과 아지리스의 미성숙,성숙이론을 근거로 조직의 구성원 성숙도 사정

소개글

맥그리거의 X․Y이론과 아지리스의 미성숙․성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하혔습니다.

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 맥그리거의 X,Y 이론


Ⅲ. 아지리스의 성숙,미성숙 이론


Ⅳ. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정

1. 맥그리거의 X. Y 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
2. 아지리스의 성숙,미성숙 이론을 근거로 한 구성원 성숙도 사정
3. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정


[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
동기부여 이론 또는 동기유발이란 조직 구성원들로 하여금 목표수행 활동을 열심히 하도록 유도하는 전략이다.
조직이 목표를 설정하고 이의 달성을 위한 아무런 노력도 하지 않는다면 아무리 훌륭한 목표라도 무의미할 것이다.
따라서 조직의 목표를 달성하기 위한 구성원들의 노력을 얼마나 동원해 내느냐 하는 것은 목표달성 여부에 큰 영향을 미친다고 할 수 있다.
맥그리거(1906-1964)는 미국 미트로이트 출신으로 1935하버드대에서 박사학위취득 심리학자이며 경영학자 조직 내의 인간주의 창시자인 맥그리거는 매슬로우, 아지리스, 허츠버그 등과 가치 및 철학적 정향을 공유하고 있으며, 그들로부터 많은 영향을 받았다.
맥그리거의 주된관심은 인간의 본성에 대한 새로운 인식을 조직의 관리층에게 고취시키고자 하였다.
인간성과 관리에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거는 훌륭한 인간 관리의 전제조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념 즉 정확한 인간관의 확립 하에 달려있다고 주장한다.
맥그리거(Doulglas McGregor)는 1960년 `기업의 인간적 측면`이라는 저서에서 인간의 본성(nature of human being)에 대한 두 가지 구별되는 견해를 제시하였다.
기본적으로 인간의 본성에 대한 부정적인 관점인 X이론과 긍정적인 관점인 Y이론이 그것이다.
그는 경영자가 종업원을 취급하는 것을 관찰한 후에 인간의 본성에 관한 경영자의 관점을 일단의 가정에 기초를 두고 이들 가정에 따라서 종업원들에 대한 그들의 행동을 형성한다고 보았다.
맥그리거가 X,Y논리에 기반을 둔 이론을 주장한 반면, 아지리스(C. Argyris)는 미성숙성숙이론을 제시하면서 인간의 퍼스낼리티와 성격은 미성숙 상태로부터 성숙 상태로 변화하며, 조직의 구성원을 성숙한 인간으로 관리하여야 한다고 주장한다.

참고 자료

페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
제임스 맥그리거 번스, 조중빈 역, 역사를 바꾸는 리더십, 지식의날개, 2006
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제프리 페퍼 현대경제연구원 역, 인적자원 관리, 21세기북스, 2009
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009