조직론 의사 결정 과정

소개글

조직론 의사 결정 과정

목차

1. 의사결정의 중요성
2. 의사결정 모형 소개1 - 경영과학, 카네기
3. 의사결정 모형 소개2 - 점진적, 쓰레기통
4. 적합한 의사결정 모형을 찾기 위해
5. 의사결정에 고려해야 할 상황들
6. 발표 정리 및 성공하는 의사결정을 위하여

본문내용

문제가 없는 경우에도 해결책이 제안될 수 있다.
선택된 해결책이 문제를 해결하지 못할 수도 있다.
문제가 해결되지 않고 지속된다.
일부 문제는 해결된다.

문제
의료보험이 비효율적이라
통합이 필요??

참여자
국회 야당 여당
보건 복지부
김대중 대통령

해결책들
1982, 1989년에도
통합에의
목소리는 있었음

선택의 기회

97년 대통령 선거

정당간의 이해득실
의료보험 통합
참여자
97년 대통령 선거

<중 략>

- Intel사에서는 의사결정시 각기 다른 영역과 계층의 사람들이 참여

- 다양한 사안에 대해 찬반에 대한 대결을 벌임

- 사안에 참여한 사람들은 최종 결정사안을 지지

- 일단 결정이 내려지면 반대하던 사람도 적극적으로 참여해야함

- “뒤에서 험담하는 일은 없으며 또 다른 추측도 없다. 결정을 내리면 밀고 나가는 것이다” - Craig Barrett, Intel CEO

사안
DVD를 이을 차기 영상 저장매체 규격시장 차지를 위한
도시바와의 경쟁


실패
80년대 후반 비디오 , 90년대 DVD 포맷 규격 경쟁 잇다른 패배

원인
기술력 과신과 콘텐츠 시장의 중요성 간과


학습
기술력 개발 뿐 아니라 자사 플레이스테이션을 포함해 헐리우드 주요 제작사의 포섭 등 컨텐츠 확보에 힘쓴 결과

몰입상승의 고전적 사례
미행정부는 전쟁 중 인명 손실, 여론 악화 등 부정적 피드백이 계속되었음에도 불구, 인력과 물자를 투입하기로 한 최초의 결정을 고수

참고 자료

없음