[우수평가자료]제대로 시켜라 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개글

저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
서울소재 명문대에서 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.

목차

제대로 시켜라 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

목차.

서론- 제대로 시켜라, 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 제대로 시켜라, 주요 의미와 내용분석.

제대로 시켜라 다, 교훈과 시사점을 중심으로.

결론- 제대로 시켜라, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심으로.

본문내용

‘카리스마를 가져라’ 등 리더에게 주는 조언은 많다.
그러나 정작 리더로서 구성원들을 잘 코칭하여 성과를 내는 해법은 드문 것이 현실이다.리더의 제1소명은 뭐니 뭐니 해도 성과를 책임지는 것이다.
카리스마 리더십도, 자애로운 리더십도, 성과를 달성한 후에 비로소 빛이 나는 것이다.
이 책은 바로 그 지점, 성과를 내는 법에 시종일관 초점을 맞추고 있다.
기존의 리더십 서적에서 제대로 다루지 않았던 성과창출의 정석을 낱낱이 보여주는 이 책은, 지금 이 순간도 성과를 향해 달려가는 리더들에게 채찍질이 되어줄 것이다.그 핵심은 ‘제대로 시키는’ 것. 성과목표를 설정해 소통하고, 전략을 코칭하고, 실행자원을 지원하고, 권한위임하고, 소명의식을 심어주고, 역량을 강화하며, 보상을 통해 도전정신을 고취하는 7단계 로드맵이 생생한 현장사례와 함께 펼쳐진다.
저자는 수많은 리더들의 사례를 토대로, 그는 이 책에 작심하고 리더들에게 쓴소리를 한다.
우선 많은 리더들이 자신이 원하는 성과가 무엇인지 정확히 모른다.
그동안 저자가 만난 수많은 리더들의 사례를 토대로 하여 구성원들을 잘 코칭해 성과를 창출하는 방법을 소개하고 있다.
제대로 시켜라는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 리더쉽과 성공에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다.

참고 자료

없음