닌텐도 혁신 실패 사례의 분석과 대안

소개글

닌텐도 혁신 실패 사례의 분석과 대안

목차

1. 기업선정이유

2. 기업소개

3. 대형 기업들의 시장진입과 닌텐도의 혁신 실패 과정

4. 기업분석을 통해 본 혁신 실패 당시 닌텐도의 상황
4.1 SWOT분석

4.2 4P분석

4.3 STP분석

4.4 기업분석 요약

5. 실패원인분석
5.1 조직 구조적 원인

5.2 마케팅적 원인

6. 원인별 대안
6.1 조직 구조적 대안

6.2 마케팅적 대안

7. 기업분석으로 본 혁신 실패 극복 후 닌텐도의 상황
7.1 SWOT분석

7.2 4P분석

7.3 STP분석

7.4 기업분석 요약

8. 결론

9. 참고문헌 및 사이트

본문내용

3. 대형 기업들의 시장진입과 닌텐도의 혁신 실패 과정

닌텐도는 가업을 계승한 야마우치 히로시가 단순히 화투와 트럼프를 만드는 회사에서 벗어나서 새로운 장난감을 만드는 회사로의 변혁을 추구하면서 많은 어려움에도 불구하고 승승장구 하게 된다. 하지만 원숭이도 나무에서 떨어지듯, 닌텐도의 계속 되는 상승세에도 급제동이 걸리는 사건이 발생한다.

그림 소니의 플레이스테이션2
거듭된 닌텐도의 활약으로 소니 내부에서는 게임기 시장의 가능성을 알아보았고, 소니는 닌텐도와의 공동개발을 통해서 가정용 게임기 시장에 첫 발을 딛으려 하였다. 하지만 닌텐도는 자신보다 규모나 자금력에 있어서 월등히 뛰어난 소니에게 차후에 시장을 잠식당할 것을 우려하여, 소니와의 합작 소식을 공개적으로 발표하기로 한 바로 전날 유럽의 대표적인 전자 업체인 필립스와 공동으로 게임기를 개발한다고 언론사에 먼저 공표하여 소니의 시장진출을 늦춰보려 한다. 하지만 닌텐도의 이런 태도는 소니 내부의 가정용 게임기 시장 진출을 반대하던 직원들까지 가정용 게임기 개발에 열을 올리게 되는 등 소니의 시장 진출을 더욱 자극하는 결과를 낳게 되고, 소니는 결국 가정용 게임기를 독자적으로 개발하여 ‘플레이스테이션(PS1)’을 발매하게 된다. 이 일로 패미컴과 슈퍼패미컴의 발매를 통해 일본 국내와 더불어 국외에서도 가정용 게임기 시장에서 단연 선두기업으로 활약하던 닌텐도는 소니의 가정용 게임기 시장진출로 인해 큰 위협을 받게 된다.

참고 자료

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