[경영전략] 아웃소싱에 관하여

목차

1. 아웃소싱의 개요
1) 아웃소싱의 정의
2) 아웃소싱의 목적
3) 아웃소싱의 범위와 대상
4) 아웃소싱의 형태

2. 국내 아웃소싱의 현황
1) 국내 아웃소싱의 도입배경
2) 국내 아웃소싱의 사례
가) 아웃소싱의 성공사례
나) 국내 아웃소싱의 추세 : 분사형, 소사장제

3. 아웃소싱의 해외현황

4. 아웃소싱의 효과

5. 아웃소싱의 문제점
1) 일반적인 문제점
2) 국내 사회환경에 따른 문제점

6. 아웃소싱의 발전방향 및 의견

본문내용

1. 아웃소싱의 개요

1) 아웃소싱의 정의

아웃소싱(Outsourcing)이란 기업의 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 활동들의 기획에서부터 운영까지의 업무 일체를 해당분야에서 세계적으로 가장 뛰어난 전문기업에게 맡기거나 조달하는 것을 뜻하는 것이다. 이는 기업의 핵심역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문분야를 응용, 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신운동의 일환이다. 흔히 '외부조달', '외부화' 란 말로도 불리며 최근 많은 기업들이 실시하고 있는 외주생산, 해외출장 관련업무 아웃소싱이나 자가용을 없애고 업무용 차량을 렌터카로 이용하는 것 등을 그 예로 꼽을 수 있다. 원자재나 부품을 해외에서 조달하는 글로벌 소싱도 아웃소싱의 하나이며 반면 모든 경영활동과 원·부자재 등을 자체적으로 생산, 조달하는 것을 원-세트(One-Set) 또는 인소싱(Insourcing)이라고 한다. 국내에서는 아웃소싱이 기업이 전통적으로 행해 온 외주나 하청과 같은 개념으로 이해하는 경향이 많은데 외주나 하청과는 그 개념이 다소 다르다. 아웃소싱의 유사개념으로는 하청, 외주, 인력파견, 컨설팅, 업무대행, 분사화 등이 있으며 각각의 차이는 다음과 같다.

참고 자료

▶ 『전략적 아웃소싱 -총무부·경리부·인사부가 사라진다-』
1998. 4. 3. 도서출판 H-NET 김 병길
▶ 『우리나라 기업의 정보기술 아웃소싱 결정요인에 관한 연구』
▶ 『한국 기업에서의 IT 아웃소싱의 효과에 관한 연구』
▶ 『외주업체와의 관계가 정보시스템 아웃소싱 성공에 미치는 영향에 관한 연구』
▶ 『전략적 아웃소싱을 통한 기업 경쟁력 강화』
1998. 5. 21. 현대경제연구원 정기간행물
▶ 『아웃소싱』
1998. 9. 30. 한국능률협회 이 광현
▶ 『지식사회로 가는 길』
1998. 9. 1. 청하출판사 하 인호
▶ 『한국의 구조조정을 통한 위기극복』 1998.
▶ 『가상기업』 1997. 매일경제신문사
▶ 『인터넷 전자신문 기사검색』 1997. 1. - 2002. 5. 신문기사
▶ 『인터넷 한국경제신문 기사검색』
1997. 1. - 2002. 5. 신문기사
▶ 『인터넷 매일경제신문 기사검색』
1997. 1. - 2002. 5. 신문기사
▶ 『인터넷 동아일보 기사검색』
1997. 1. - 2002. 5. 신문기사
▶ 『인터넷 조선일보 기사검색』
1997. 1. - 2002. 5. 신문기사
▶ 기타 출처 미상의 여러 자료들...