LG전자의 조직개편과 조직 이론에의 적용

소개글

LG전자의 조직개편과 조직 이론에의 적용

목차

I. Introduction
1. LG전자
2. ‘Mobile Communications(MC)’ 사업부
3. LG전자의 조직개편

II. 조직개편 1
1. Five Life-Cycle Stages로 살펴본 LG전자
(1) Five Life-Cycle Stages?
(2) Five Life-Cycle Stages과 LG전자 MC사업부
2. LG전자와 삼성전자와의 비교
(1) LG전자와 삼성전자의 모바일 사업
(2) LG전자와 삼성 조직구조 비교

III. 조직개편 2
1. 조직개편의 원인
2. 조직개편 내용
(1) LG전자 조직개편
(2) MC사업부의 조직개편
3. 조직개편에 대한 분석
(1) Lawrence와 Lorsch의 이론
(2) 조직 변화 차원

본문내용

LG전자
LG전자는 1947년 연암 구인회 창업 회장에 의해 설립된 락희화학공업사에서 발전한 회사다. 1960년대에는 락희화학이 화학뿐 아니라 전자 분야로 적극적으로 사업을 확장하였고, 이를 기반으로 국내 최초로 라디오, 텔레비전, 냉장고, 에어컨, 전화기 등 우리의 일상 생활에 필요한 수많은 전자 제품을 개발하였다. 락희화학공업사는 1970년대에 들어서 첨단 산업 분야와 서비스 산업 분야로 사업영역을 확장하였으며, 계속해서 전 분야에 걸쳐 큰 성과를 거두었다.
1995년 회사명을 LG로 바꾸고 ‘1등 LG’를 주창하며 그 목표를 이루기 위해 노력하고, 실제로 현재 가전 제품 분야에서 두각을 나타내고 있다. 또한 국내뿐만 아니라 중국과 유럽, 미주 지역 등 글로벌 시장으로의 시장 확대에도 많은 노력을 기울이고 있다. 현재는 ‘세계 속에 LG’ 이미지를 키워 나가며 전 세계적으로 123개의 사업장에, 내부적으로는 93,000명 이상의 임직원을 두고 있는 상황이다.
LG전자는 D와 디자인에 적극적인 투자를 통해 성장을 지속적으로 꾀하고 있다. LG전자의 사업부로는 TV, 오디오, 비디오, 프로젝터, 광스토리지를 다루는 ‘홈 엔터테인먼트’, 이동단말기, 이동통신, 유무선 전송장비 등의 ‘모바일 커뮤니케이션즈’ 사업부가 있다. 또한 세탁기, 냉장고, 헬스케어 가전, 청소기 등의 ‘홈 어플라이언스’ 사업부와 마지막으로 LED 조명시스템 사업과, 솔라 사업, 휘센 휴먼 케어 컨디셔너 등을 다루는 ‘ 에너지 솔루션’ 사업부가 있다. (위는 2010년 말 조직 개편 후의 사업부 구성)
LG 그룹은 ‘창의와 자율이 살아 숨쉬는 혁신적인 조직 문화’를 바탕으로 조직 구성원들의 창의적인 마인드를 적극 조장하며 트렌드에 맞는 혁신적인 기술을 보유한 제품을 출시해왔다.

참고 자료

없음