공자와 문국현의 A자형리더십

소개글

공자와 문국현의 A자형리더십

목차

1. A자형 리더십의 대두

2. A자형 리더십의 요건(공자, 문국현)

3. 21세기의 A자형 리더십

본문내용

*
1-1. A자형 리더십의 개념
1. A자형 리더십의 대두
전문성
한 분야에 대한 전문지식
다른 분야에 대한 상식과 포용력
인성
인간에 대한 따뜻한 마음, 신뢰
소통
전문성과 인성을 바탕으로 한
커뮤니케이션 능력
*
1. A자형 리더십의 대두
1-2. A자형 리더십이 요구되는 시대적 상황
한 가지 분야에서의
전문성을 바탕으로 하여
성과를 추구
효율성에 기초한
단순 경영(management)
여러 분야의 전문가들의
교류를 통한 공동 성과 추구
타 분야에의 소통, 화합
(communication)
장기적인 비전 수립
여러 분야의 구성원들을 포용하지 못함
화합을 위한 커뮤니케이션의 간과
조직 경쟁력 약화
조직 경영의 한계
*
1. A자형 리더십의 대두
1-2. A자형 리더십이 요구되는 시대적 상황
*
공자와 문국현의 ‘A자형리더십’
*
1. A자형 리더십의 대두
1-2. A자형 리더십이 요구되는 시대적 상황
문국현’s case
8.7배↑
*
2. A자형 리더십의 요건
공자
문국현
1. 전문성
君子不器(군자불기)
Specialist
Generalist
2. 인성
‘仁’ 사상
‘사람경영’
‘윤리경영’
3. 소통
수평적
커뮤니케이션
‘참여경영’
(상생, 소통의
커뮤니케이션)
*
2-1. 전문성
2. A자형 리더십의 요건
*
2-1. 전문성
2. A자형 리더십의 요건
공자
君子不器(군자불기)
군자는 일정한 용도로 쓰이는 그릇과 같은 것이 아니라는 뜻으로, 군자는 한 가지 재능에만 얽매이지 않고 두루 살피고 원만하다는 말(논어 위정편)
일재일예(一材一藝)에 국한되어
쓰여 지는 그릇이 되지 말라

참고 자료

없음