마티즈 크리에이티브 광고전략

소개글

마티즈 크리에이티브 소개와 분석을 통한 문제점 및 마케팅 전략을 제시한 보고서입니다.

목차

1. 선정이유
2. GM대우 소개
1) 회사개요
2) 회사비전
3) 주요연혁
3. 외부분석(PEST분석)
1) Political(정치)
2) Economical(경제)
3) Social(사회문화)
4) Technological(과학기술)
4. 경쟁사분석
기아 ‘모닝’
5. 마케팅분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
6. 문제점 및 마케팅전략 제시
7. 참고자료

본문내용

1) 회사개요
지엠대우는 국내에 인천, 군산, 창원의 자동차 조립공장과 보령 자동변속기 전용공장을 가지고 있으며, 베트남 생산법인인 VIDAMCO를 운영하고 있다. 지엠대우는 연산 92만대의 완성차 생산능력과 140만대의 엔진 및 변속기 생산능력을 갖추고 있다. 2010년 11월 현재 알페온, 토스카, 윈스톰, 윈스톰 맥스, 라세티 프리미어, 젠트라, 젠트라X, 마티크 크리에이티브, 마티즈 클래식, 다마스, 라보를 판매하고 있다. 지엠대우의 제품은 지엠대우 외에도 시보레, 뷰익 등 GM브랜드로 글로벌 판매망을 통해 완성차 및 KD 방식으로 해외시장에서 판매되고 있다.
2003년 디자인센터 확충, 2007년 청라 주행시험장 완공, 혁신적 품질관리 시스템의 도입 등을 통해 소비자에게 보다 많은 가치를 제공하기 위한 엔지니어링, 디자인 역량을 키워나가고 있으며 향후 기존 제품의 신모델 및 중대형, 대형 승용 및 MPV 차량을 새로 출시하여 제품 라인업을 확대할 계획에 있다.
지엠대우의 회사소개에 따르면 지엠대우는 GM의 아시아태평양 지역본부 내 사업장 중 최대 기업인 지엠대우는 GM의 글로벌 전략에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. GM그룹의 글로벌 제품개발 전략상 경차 및 소형차의 개발본부 (Global Home Room)의 역할을 하고 있고 생산, 엔지니어링, 디자인, 품질 등 여러 분야에서 아시아태평양 지역의 GM사업장을 리드하고 있다. 또한 지엠대우에서 개발된 제품들이 중국, 인도, 우즈베키스탄 등 GM의 현지 생산공장에서 조립되어 판매되고 있다.
2002년 출범 후 지엠대우는 많은 성취를 통해 기업활동의 기반을 다졌으며, 새로운 도약의 단계에 들어서고 있다. 2007년 지엠대우는 ‘자동차 디자인, 품질 및 고객가치에서 글로벌 리더’가 되겠다는 새로운 비전을 선언하고 2008년 새로운 기업슬로건 ‘New Ways, Always’를 제정했다.

참고 자료

GM대우 홈페이지 (http://www.gmdaewoo.co.kr/pr/main/main.jsp)
GM 대우 참클럽 서비스 홈페이지 (http://www.gmdaewoo.co.kr/charmclub/main.jsp)
한국자동차산업연구소 (http://kari.hyundai.com/Public/default.aspx)
그밖에 블로그, 카페, 기사 등의 출처 적어놓았습니다.