[유통] 삼성 홈플러스 사례 [파워포인트]

소개글

슬라이드 장수는 50여장입니다..^^''

목차

I. 서 론
제1장 국내유통시장 트렌드
제2장 2000년 유통여건 및 전망
제3장 국내할인점 시장 현황

II. 본 론
제4장 삼성TESCO 홈플러스 개요
제5장 삼성TESCO의 한국시장 진출
제6장 홈플러스의 현지화 전략
제7장 홈플러스의 성장 전략
제8장 홈플러스의 차별화 Process
제9장 센텀시티점 소개
제10장 SWOT 분석
제11장 경쟁사 분석
제12장 포지셔닝

III. 결 론
제13장 개선방안 및 생존전략

본문내용

*홈플러스 생존전략
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 다점포 전략으로 저마진의 PB상품의 수익성을 극복할 수 있는 수요를 창출하는 것이다. PB 상품을 통한 원가절감, 협력업체와의 신뢰를 바탕으로 한 SCM 체제 구축, 유통구조의 합리화를 실현해야 한다.
오프라인 업체도 온라인 사업을 병행해 나가야 하는 추세로 보아 홈플러스도 온라인 쇼핑몰 구축에 힘을 기울여야 한다. 홈플러스의 고객이 쇼핑이 불편할 때에도 역시 온라인 상의 홈플러스에서 구매할 수 있도록 제반 전산시스템과 물류시스템을 갖추어 기회고객을 잃지 말아야 한다.
국내 할인점 경쟁이 치열해짐에 따라 새로운 업태를 개발하고, 해외 시장을 개척해야 한다. 해외 시장 진출을 통해 글로벌 소싱력을 갖추고, MD 능력을 강화시켜 다양한 상품을 개발해야 한다

참고 자료

없음