블루오션 발표용! (PPT) 레드망고 사례분석

소개글

블루 오션 전략으로 해석한 레드 망고 사례 분석

목차

블루 오션의 정의

블루 오션의 전략

레드 망고 소개

레드망고 성공 요인 분석

본문내용

What’s the blue ocean ?
Red Ocean
여러 기업의 핏빛 경쟁으로
물든 기존의 시장
VS
VS
Blue Ocean
경쟁이 없는
현재 존재하지 않는 시장
현재 존재하지 않은 모든 산업
새로운 수익창출과 고수입 성장을 향한 기회
미개척 시장공간
기존산업의 확장
기존산업의 경계선 밖에서 완전히 새롭게 창출
결과적으로 경쟁과 무관한 비즈니스영역 창출
오늘날 존재하는 모든 산업
려진 시장공간
산업간의 명확한 경계선 존재
시장참가자수 증가에 따른 시장점유율
확보경쟁 심화
수익과 성과에 대한 낮아지는 기대치
즉, 블루오션이란 새로운 시장을 창조한 후 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를 만들어 레드 오션을 벗어나 비약적인 증가를 꾀하는 전략
Why the blue ocean ?
Necessity
글로벌 경쟁의 강화
선진국 시장의 인구감소
인터넷 정보 획득 용이
포화된 산업
공급량 ↑ 수요량 ?
가격 경쟁 심화 이익 마진 감소
좁아지는 독점, 틈새 시장
브랜드 차별화의 어려움
블루오션 창출의 필요성 증가
블루오션은 심화되는 경쟁속에서 경쟁력을 확보하기 위해 필요한 도구이며, 약 108개 기업을 연구한 결과 블루오션전략을 선택한 기업의 수익율이 더 높게 조사됨
신규비즈니스 런칭 108개 국내외 기업 수익성 분석

참고 자료

없음