국제경영 인도TATA의 사업전략
- 최초 등록일
- 2011.09.30
- 최종 저작일
- 2011.09
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소개글
국제경영 인도TATA의 사업전략
목차
Ⅰ. TATA 소개
Ⅱ. TATA Motors
- 인도 자동차 시장 분석
- TATA Motors 사업부문, 제품군
Ⅲ.TATA 대우 & 재규어-랜드로버
Ⅳ. TATA 자동차의 현재 위치
Ⅴ. 시장 진출 전략
- ACE 해외 시장 진출 과 TATA의 글로벌 전략
Ⅵ. TATA의 위기 및 극복사례
Ⅶ. SWOT 분석
Ⅷ. 경쟁사 분석 및 STP전략
Ⅸ. 시사점
본문내용
● 서론
인도 열풍이 식어간다. 최근 5년간 평균 8.6%의 성장률을 보이며 신흥강국의 한 축을 형성했던 인도가 글로벌 금융위기 여파로 전문가들은 ‘인도가 더 이상 고속 성장하긴 힘들 것’이라는 전망을 내놓고 있으며, 국내 인도 펀드도 연초대비 -50.39%로 반토막났다.
하지만 인도 시장이 꾸준히 성장할 것이라는 데에는 이견이 없다. 비록 전 세계적인 경기침체의 여파로 고전하고 있지만, 비교적 내수시장인 튼튼해 다른 신흥시장에 비해 여파가 적은 편이다. 12억 인구의(세계 2위) 내수시장이 방파제 역할을 하고 있는 것이다. 그리고 그 성장을 이끄는 것은 공격적인 M&A로 세계무대에 등장한 인도 기업들이며, 그 중심에 타타그룹이 있다.
Ⅰ. TATA
* TATA 그룹 소개
- 인도의 TATA(타타)그룹은 커뮤니케이션 & IT, 엔지니어링, 원자재, 서비스, 에너지, 소 비재, 화학 등 7개의 사업부문에 100여개의 계열사를 운영
- 타타는 2008-09 회계연도에 708억불의 매출액을 기록 (해외사업 비중은 64.8%)
- 타타 계열사는 자체 이사회와 주주를 기반으로 독립적으로 운영.
- 타타의 주요기업 : 타타스틸, 타타자동차, 타타컨설턴시서비스(TCS), 타타파워, 타타화 학 , 타타티(茶), 인디언호텔, 타타커뮤니케이션
-비즈니스 위크 ‘전세계 혁신 대기업‘ (2010)
* TATA 그룹 사업 영역
* TATA 계열사
- TATA Tea
- TATA Tea사는 2000년 2월 Herbal Tea와 Ice Tea분야에서 두각을 보이고 있던 Tetley그룹을 인수해 글로벌 프리미엄 차 시장에 뛰어듦. 그 후 2005년 10월에는 미국 브랜드인 Good Earth를 2006년 5월에는 체코의 Jemca를 인수했음.
- 이 중 Good Earth사는 미국 프리미엄 차 분야에서 가장 빠르게 성장하는 기업이며 특히 서해안지역에서 큰 인기를 끌고 있음.
- TATA Tea사는 미국에서 가장 빠르게 성장하고 있는 음료회사인 Energy Brands사 (Glaceau라는 음료 생산)의 주식을 30% 보유하고 있는데, 이 역시 글로벌 성장전략 중에 하나임.(2006년 6억7700만달러에 주식 30% 구입)
-TATA 스틸
인도 산업성장의 대명사로 불리는 타타철강은 민간부문 최대 통합 철강업체이다.
2007년 설립 100주년을 맞은 타타스틸이 인도를 뛰어넘어 세계의 메이저 철강사로 등장했다.
참고 자료
KARI (한국자동차산업연구소) : 경영참고자료, 글로벌 자동차 시장의 현황 및 변화
KARI (한국자동차산업연구소) : 주간자동차정보, 제218호, [04.20∼04.24]
타타 자동차 http://www.tatamotors.com
타타 http://www.tata.com
타타 스틸 http://www.tatasteel.com
인도자동차제조업체협회(SIAM) http://www.siamindia.com/
Kotra http://www.kotra.or.kr
포스코 경영연구소 http://www.posri.re.kr/
아시아경제 연합뉴스, 이코노믹 타임즈, 네이버 블로그 외 다수 신문기사