경영혁신프로그램

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감사합니다.

목차

비즈니스리엔지니어링
리스트럭처링
학습조직
핵심역량강화
고객만족경영
그린마케팅
활동원가관리
IR
시간중심경영
전사적자원관리
정보시스템다운사이징
데이터베이스마케팅
6시그마
품질경영
벤치마킹
가상기업

본문내용

목차

비즈니스리엔지니어링
리스트럭처링
학습조직
핵심역량강화
고객만족경영
그린마케팅
활동원가관리
IR
시간중심경영
전사적자원관리
정보시스템다운사이징
데이터베이스마케팅
6시그마
품질경영
벤치마킹
가상기업


















비즈니스 리엔지니어링

* 정의
치열 해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무 처리방식의 재설계(Business Process Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.

* 리엔지니어링 과정 (방법)

프로세스 프로세스의 프로세스의 프로세스 선택기준
흐름도의 선택 이해 재설계과정 1.역기능
작성 2.중요성
3.실행가능성

* 리엔지니어링에 의한 변화 (효과)
① 기능적 부서로부터 프로세스 팀으로 작업단위가 변화된다.
② 단순한 과업에서 다차원적 작업으로 변한다.
③ 통제된 상황에서 권한이 위임된 상황으로 사람들의 역할이 변화한다.
④ 위계적인 것에서 평평한 것으로 조직 구조가 변한다.

* 고려사항 (성공요소 고려)
1. 최고경영자의 적극적 개입 2. 전사적인 공감대 형성 3. 추진주체의 올바른 구성

참고 자료

없음