팬오션보고서완성 최종[1]
- 최초 등록일
- 2011.10.02
- 최종 저작일
- 2010.12
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소개글
기업의 성공적 조직관리 및 조직설계 사례
목차
Ⅰ. STX panocean 소개
1. STX panocean profile
2. 기업연혁
Ⅱ. STX 팬오션 인재상
1. 교육이념
2. 인재상
3. 교육목표
4. 인재 교육의 중요성
Ⅲ. STX 팬오션 조직관리
1. 인력선발
2. 교육훈련
1) 인재교육체계
2) 역량강화프로그램
3. 성과평가
4. 보상관리
Ⅳ. 분석 & 결론
1. stx 팬오션 교육훈련의 강점 , 약점
2. 결론
<부록> STX HR부서 담당자와 질의응답
본문내용
2) 조직역량강화 프로그램
(1) 해운실무교육
①신입사원해운실무교육
‘해신 챌린저’ 크루즈 신입사원 연수는 이제 ‘창의와 도전’, ‘월드베스트’를 상징하는 STX그룹의 대표 키워드로 인식되고 있다. 특히 모든 구직자들에게 있어 STX의 ‘크루즈 신입사원 연수’는 동경의 대상이다.
‘해신 챌린저’는 크루즈선을 타고 9박10일간 중국기업 및 문화탐방일정이 포함된 그룹입문교육을 수료한 신입사원을 대상으로 실시되는 최초의 교육이며 정기선/부정기선 실무, 운항실무 및 채산, 특수선 영업실무, 해운계약/보험. 해운재무/회계, 선박금융, 선박구조 등 총 16개의 기초해운 실무에 대한 교육 실시된다.
급변하는 세계 경영환경의 중심에 있는 중국을 방문하는 ‘해신 챌린저’ 크루즈 연수는 STX그룹의 조선해운 전문기업 이미지를 신입사원에게 전달하는 독창적인 연수 프로그램이다.
신입사원들은 중국 대표 도시 및 주요 기업체를 탐방, 국제 감각 및 진취적 도전정신을 함양하는 계기를 가지게 되며 STX 다롄 생산기지를 직접 방문하여 STX가 중국에서 펼치고 있는 비즈니스의 현장을 직접 눈으로 확인할 수 있는 기회를 가진다.
신입사원들이 승선한 크루즈선 ‘후지 마루호’는 2만3335t급(최대 승객 650명, 승무원 130명)으로 163개의 객실을 포함해 수영장, 실내외 스포츠센터, 극장, 회의실 등을 갖추고 있다. 신입사원들은 크루즈선에 승선하는 동안 영화 관람, 레크리에이션, 요가 체험, 선상 파티 등 다양한 선내 활동에도 참여하게 된다.
평생 한번 타보기 힘든 초호화 크루즈 여객선을 이제 막 입사한 신입사원들에게 제공해 주는 것은 신입사원들이 크루즈를 통한 해외 연수를 통해 그룹의 사업 분야를 정확히 이해하고 글로벌 인재답게 국제적 감각과 진취적 도전정신을 갖출 수 있게 하기 위함이다.
참고 자료
없음