안철수 리더십

소개글

안철수 리더십

목차

가. 서 론
● 경영이념

나. 본 론
● CEO 안철수 리더십의 특징

● 리더십 강 ․ 약점 분석

● 조직문화 및 기업문화

● 교훈 및 시사점

다. 결 론
● 결과 정리

● 참고문헌

본문내용

○ 3가지 핵심가치
- 그는 영속하는 성공기업은 결과여야 하지 그 자체가 목표가 되어서는 안 된다고 생각하였다. 이것은 기업이 수익을 내는 것은 기업활동의 결과이지, 그것 자체가 목표가 되어서는 전후가 뒤바뀐 상황이 되어버리는 것과 같은 이치라고 생각했기 때문이다. 그는 기업이 영속하든 안하든 원래의 핵심가치를 가지고 최선을 다해서 살아가는 모습을 보여주는 것이 더 중요하다고 생각했다. 만약 10년 후에 없어질지라도 그 과정에서 핵심가치를 늘 인식하고 그것을 지켰다면 경영자나 사원들은 후회가 없을 것이라 생각한 것이다.
핵심가치는 기업 구성원의 공통된 가치관이자 신념이며 존재의 이유이다. 핵심가치가 분명하게 정립되고 신념화된 기업은 조직의 발전뿐만 아니라 개개인에게 유무형의 성취감을 줄 수 있으며 지치지 않는 발전을 가능하게 한다. 또 이상적인 핵심가치는 생계수단 이상의 가치를 개개인에게 줄 수 있으며, 기업이 위기에 처할지라도 그것을 극복할 수 있는 영원한 힘이 된다. 기업은 사람과 같은 유기체이며 사람이 나름대로 가치관을 살아가듯 기업도 하나의 가치관을 가지고 생명을 이어나간다. 기업도 가치관이 있어야 존재의미에 충실할 수 있다는 말이다. 이 가치관의 유무에 따라 영혼이 있는 기업과 없는 기업으로 나누어진다. 영혼이 있는 기업은 그 회사 사람들에게 단지 개개인의 목적을 달성하는 도구일 뿐이다. 그러나 영혼이 있는 기업에서는 전 사원들이 스스로 주체의식을 가지고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 이뤄나간다. 그런 가운데 기업이 영속하는 우량기업으로 자라날 수 있는 것이다. 이러한 핵심가치는 경영자만의 소유물이 아니며 일방적으로 내려져서는 안되고 억지로 주입되어서도 안 된다. 구성원들이 모두 내재화하고 진심으로 믿어야 하는 것이다.

참고 자료

○ CEO 안철수, 영혼이 있는 승부. 안철수. 김영사
○ 안철수연구소 홈페이지 (http://www.ahnlab.com/)
○ 세계시장을 노리는 한국의 벤처 안철수
○ 인물 초대석 안철수
○ 안철수에 대한 논문
○ mbc 특별방송 안철수와 박경철의 대담