잠재된 리더쉽을 키우라

소개글

"당신안에 잠내된 리더쉽을 키우라"는 저서를 요약, 평한 글이다.
현대 사회에서 필요한 리더쉽을 언급함에 있어, 특별한 사람에게만 있는 것이 리더쉽이 아니며
우리안에 리더쉽의 요소를 가지고 있고, 이를 발견, 개발시킴으로서
진정한 리더쉽을 요구하는 현대사회에서 가장 적절한 리더쉽을 보여줄 수 있다고 말하는 것이다.
이러한 저자의 주장에 따라 저서를 요약 발췌하였으며, 그에 대한 평을 해 보았다.

목차

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본문내용

당신 안에 잠재된 리더십을 키우라. 존 맥스웰 강준민 역 p316
축구 팀 성적이 좋지 않을 때는, 선수를 교체한다. 그러나 팀 전체의 분위기가 문제가 될 때는, 코치를 갈아 치운다. 모든 성공의 열쇠는 리더에게 달려 있다. 리더십은 타고날 수 있다. 그러나 모든 리더가 다 타고나는 것은 아니다. 얼마든지 리더십의 많은 부분은 습득될 수 있는 것이다. 리더가 꼭 알아야 할 일이 있다.
“사람들은 절대로 관리되길 원치 않는다. 인도되길 원한다.”
사람을 관리하고 통제하기보다는 매혹하고 기꺼이 인도받게 해야 좋은 리더라 할 수 있다.
당신은 말을 물가로 인도할 수 있다. 그러나 그 말이 물을 마시게 할 수는 없다.
만일 당신이 누군가를 관리하길 원한다면, 먼저 자기 자신을 관리해야만 한다. 그러면 결국 당신은 자신이 관리되기보다는 인도되길 원한다는 것을 알게 될 것이다.
1. 리더십의 정의: 영향력
리더십은 영향력이다. 누군가에게 영향력을 끼치고, 추종자를 만들어 낼 수 있는 능력이다.
사회학자들은 지극히 내성적인 사람일지라도, 일생 동안 최소 일만 명 이상의 사람들에게 영향을 끼친다고 한다. 이 사실은, 우리 모두가, 어떤 면에서는 사람들을 지도하는 동시에, 사람들로부터 지도받고 있다는 사실을 의미한다.
내 영향력은 내 지위의 한계를 넘어설 수 없다. 이 단계에 머물수록 실패의 가능성은 높아지고 사기는 저하된다.
2. 리더십의 열쇠: 우선순위
만약 인생을 성공적으로 살아가는 사람을 프로라 하고, 그렇지 못한 사람을 아마추어라 한다면, 프로와 아마의 차이가 무엇일까? 그것은 바로 어떤 일을 우선순위로 생각하고 행동에 옮기느냐의 차이이다.
경영학에서는 라는 것이 있다. 인생에서 가장 우선이 되는 일이 1순위부터 10순위까지 있다고 가정하자. 이 원리에 따르면, 우선순위 1위와 2위의 일이, 즉 우선순위 20%의 일이 성과의 80%를 차지한다고 하는 것이다. 그래서 이것을 가리켜서 20/80 원리라 부르기도 한다. 그러니까 프로

참고 자료

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