[조직구조와 문화차이] 조직구조의 성격과 구성요소, 조직설계 및 직무설계와 문화, 국가별 조직구조 차이

소개글

[조직구조와 문화차이] 조직구조의 성격과 구성요소, 조직설계 및 직무설계와 문화, 국가별 조직구조 차이

목차

* 조직구조와 문화차이

Ⅰ. 조직구조의 성격과 구성요소

1. 조직구조의 성격
2. 조직구조의 구성요소

Ⅱ. 조직설계와 문화

Ⅲ. 직무설계와 문화

Ⅳ. 국가별 조직구조의 차이

1. 부문화와 사업부제
2. 조직의 공식화
3. 의사결정의 집권화
4. 기능 간의 권력관계
5. 관리시스템의 제도화

본문내용

조직구조와 문화차이

1) 조직구조의 성격과 구성요소

(1) 조직구조의 성격

조직구조에 대하여 살펴보기 전에 우리는 먼저 `구조`(structure)에 대해 이해해야 할 필요가 있다. `구조`에 대한 가장 간단한 하나의 정의는 이것이 "하나의 조직을 구성하는 각 부분들의 특정한 관계형식"을 말한다는 것이다.
예를 들면, 해부학(anatomy)에서 연구하는 것은 인체의 각 구성부분, 즉 골격 ․ 기관․ 신경 등의 형성관계라고 할 수 있다.
이러한 `구조`는 항상 `과정`(process)과는 상대적인 개념으로 받아들여진다. 여기서 과정이란 "하나의 시스템 내에서 에너지 또는 정보가 동태적으로 변화하는 방식"을 나타낸다. 해부학과 상대적 개념의 학문으로 생리학(physiology)이 있는데, 이것은 생물체의 활동기능에 관한 문제를 연구하는 학문이라고 할 수 있다. 따라서 조직과정의 상대적 개념인 조직구조는 "조직 내의 직무 또는 부문 사이에 형성된 비교적 고정적인 관계"라고 할 수 있다.

참고 자료

없음