[관광원론] 주5일 근무제를 통한 관광의 변화

목차

Ⅰ. 서론
1. 주5일 근무제란
2. 주5일제 근무제를 변화되는 것들
3. 다른 나라의 주5일 근무제

Ⅱ.본론
1.주5일제 근무로 인한 관광산업의 변화
2.주5일 근무제를 통한 사회의 뉴 트렌드
3.5일제 근무제를 통한 새로운 마케팅 전략

Ⅲ.결론

본문내용

3. 다른 나라의 주5일 근무제
현재, 주5일 근무제도를 시행한 세계 여러 나라는 삶의 질 개선, 또는 고용창출 목적으로 추진해 왔으며, 법정근로시간 단축에 앞서 노사정간 논의를 거쳐, 그 결과를 기초로 정부가 법안을 마련하여 국회에 제출하는 형태가 일반적 이였다. 최근 상당수 해외 국가들이 주5일 근무를 일반화하고 있지만 대부분의 유럽국가들은 국민소득이 1만 달러를 넘어서는 시점에서 도입여부를 논의하였고, 90년대 후반 집중적으로 도입하기 시작했다. 그러나 중국은 소득이 훨씬 낮은 상태에서 정치·사회적 목적 때문에 1997년도에 실시했다. 대표적으로 우리 나라와 기반여건이 비슷한 일본의 경우는 근로시간이 단축되더라도 경기가 나쁘면 소비 진작 효과가 크지 않았다. 또한, 선진국 일부도 근로시간 단축만으로는 고용효과가 크지 않다는 것을 알 수 있다. 근로시간 단축과 함께 프랑스 정부는 근로시간을 주35시간으로 단축한 기업의 종업원에 대해 1인당 5,000프랑의 사회보장비를 지원해 주었던 사례도 있다 여기서, 주5일 근무제도 실행단계의 역사에 대해 살펴보면 1930년대 초에 세계가 대 불황에 직면하게 되고 이로 인해 실업자가 늘게 되자 실업을 완화하고 고용기회를 증대하기 위해서 노동시간의 단축이 논의되기 시작하였다.

참고 자료

없음