[정보시스템과 기업전략] 경영환경변화와 정보기술 및 가치사슬과 정보기술

소개글

[정보시스템과 기업전략] 경영환경변화와 정보기술 및 가치사슬과 정보기술

목차

* 정보시스템과 기업전략

Ⅰ. 경영환경 변화와 정보기술

Ⅱ. 가치사슬과 정보기술

1. 경쟁전략 모형
2. 경쟁우위의 획득

본문내용

정보시스템과 기업전략

I. 경영환경 변화와 정보기술

미국 시사잡지인 포춘지에 의하면 "세계 500대 기업순위"에서 매년 평균적으로 약 30%가 새로이 진입하거나 탈락하는 현상을 보인다. 이러한 극심한 기업 매출순위 변화와 부침은 최근의 격변하는 경영환경을 대변하고 있다고 볼 수 있다.
이러한 경영환경의 변화에 대응하기 위한 방안으로서, 기업들은 정보기술(Information Technology: IT)을 적극적으로 도입 활용하려는 노력을 보이고 있다. 이것은 정보기술의 역할 변화로서 요약될 수 있는데 이를 열거해 보면 아래의 표와 같다.

결국 정보기술은 복합적인 기술의 통합을 요구하고 많은 투자지출이 요구되고 있다. 기업경쟁력 향상을 위한 전략적 무기로서 조직의 핵심적인 요소가 되고 있다. 또한 정보기술의 파급효과는 사내외적으로 크기 때문에 많은 이해자 집단을 갖게 된다. 따라서 경영층으로서는 정보기술 전문가에게 권한을 일방적으로 일임하기보다는 직접 리더십을 발휘하여 정보기술 관련자원을 관리하도록 해야 한다. 이러한 경영 패러다임의 변화와 정보기술의 위상변화가 기업경영에 미치는 시사점과 경영충의 과제는 다음 다섯 가지로 정리할 수 있다(www.cio.seoul.kr).
첫째, 이제는 정보기술 및 자원의 공식화(normalization)가 요구되는
시대이다. 정보기술 부문도 재무, 인사부문과 마찬가지로 적절하게 계획,
조직, 통제되는 하나의 독립적인 기능으로 인정되어야 한다.

참고 자료

없음