[A+] 건설기업 경영전략 분석 - 계룡건설 경영분석, SWOT분석, 조직분석, 재무분석 등

소개글

[A+] 건설기업 경영전략 분석 - 계룡건설 경영분석, SWOT분석, 조직분석, 재무분석 등
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목차

Ⅰ. 서론 - 계룡건설 기업소개
▷ 계룡건설 주제선정동기
▷ 계룡건설 - 기업소개
: 기업현황, 기업개요
: 경영이념, 경영방침
: 사업분야, 연혁

Ⅱ. 본론 - 계룡건설 조직도 분석 / 경영분석
▷ 계룡건설 조직분석
: 조직도 구조 / 체계분석
: 조직규모 및 조직변화
: 조직구조 형태 및 평가
▷ 계룡건설 경영전략분석
: 원가절감 전략
: 품질관리 경영전략
: 환경경영 및 그린경영
: SWOT 분석
: 지식정보시스템 (KMS) - 구축배경, 효과분석
▷ 계룡건설 재무분석
: 재무현황, 재무지표 분석
: 경영실적, 경영현황, 경영성과

Ⅲ. 결론 - 시사점, 향후전망, 개선방안

본문내용

[ 기업선정동기 ] 일부 발췌
중견 건설기업 업계 1위 기업으로 도약한 계룡건설은 IMF, 미국 글로벌금융 경제위기라는 어려운 환경에서도 중부지역에서 꾸준하게 성장하였다. 또한 매년 최대 매출이익을 기록하면서 최하위권 건설기업에서 현재 국내 건설기업 상위권으로 발전 하였다. 이번 리포트를 통해 계룡종합건설 기업에 대해 알아보고 계속 발전할수 있는 전략 / 성공요인에 조사하고자 한다. 또한 향후 글로벌기업으로 성장하기 위한 나아갈방향 및 전망에 대해 알아보고자 한다.

[ 성공요인 분석 ] 일부발췌
✽ 구성원간의 탄탄한 조직력과 유대감
→ 계룡건설의 가장 큰 강점은 내세우는 것은 조직력이다. 동 기업은 부서별, 본부별뿐 만 아니라 조직구성원 전체가 하나로 뭉쳐있다. “인화단결” 사훈에서도 볼 수 있듯이 개인의 이익보다는 회사의 발전을 우선시 하며 공통된 목표를 가지고 주어진 임무에 최선을 다한다. 기업의 의사소통 또한 원활하여 부서 내 하위직원에서부터 본부장까지 의견교환이 가능하며, 교환된 의견 중 좋은 의견은 직급에 상관없이 수렴된다. 이런 과정에서 직원들은 상급자를 신뢰하며 강한 소속감이 발휘된다.
또한 친목 강화를 위해, 사내의 다양한 동아리를 두어 타 부서의 직원과 접촉이 가능하게 하였고, 비공식적 모임을 활성화 하여 직원 간 및 계층 간의 격차를 줄이기 위해 노력하고 있다. 상급직원의 관심과 친절 모범을 통해 결속력을 강화하며, 년 간 교육활동 및 단합대회 등을 통해 직원들이 강한 유대감을 갖도록 하는데 일조하고 있다.

[ 경영분석 - 재무분석 ] 일부발췌
✽ 우량한 재무구조와 신용등급
→안정적인 재무구조로 이자 보상 배율이 일반 제조 회사보다 높은 45배 (2010년 기준)를 기록했으며 부채 비율 역시 업계의 최고 수준인 86.5%로 계룡종합건설만이 안정적인 재무구조를 가지고 있다. 이러한 경쟁력을 갖춘 계룡건설은 전국 시공능력 평가순위가 매년 한단계씩 증가하고 있다. (현 19위 / 중견기업 업계 1위).
최근 기업신용평가에서 현황, 재무, 인물, 금융 정보의 분석을 통한 신용등급에서 최고수준의 신용평가를 받았다.


[ 약점 및 문제점 분석 ] 일부발췌

✽ 대기업과의 IT활용 수준의 차이
→ 대기업과의 IT활용 수준의 차이는 뚜렷한 정보화 격차를 나타낸다. 현재 계룡건설의 IT 활용 수준은 대체적으로 개인 업무 전산화 차원에 머무르고 있다. 정보화 추진을 위한 설비 수준과 추진 의지는 비교적 갖추어져 있으나, 추진 환경과 활용 수준은 아직 초기 단계에 머무르고 있다.

참고 자료

다음사전
네이버사전
계룡건설 홈페이지