전략적 계획의 단계와 계획과정의 조직화

소개글

전략적 계획의 단계와 계획과정의 조직화

목차

* 전략적 계획의 단계와 조직화

Ⅰ. 전략적 계획의 단계

Ⅱ. 계획과정의 조직화

1. 계획을 위한 계획
2. 네 가지 기초적 접근 방법
1) 하향식 접근 방식
2) 상향식 접근 방법
3) 상향식 접근 방법과 하향식 접근 방법의 혼합개발식 접근방법
4) 팀 접근 방법
3. 10개의 대체안
1) 사이클의 완전성
2) 분석의 심도
3) 공식성 단계
4) 스탭에 관한 신뢰
5) 기업계획수립자와 비수립자
6) 계획 간의 연결
7) 과정시발점에서 취해야 할 행동
8) 서류의 정도
9) 인적 참여
10) 최고경영자의 역할
4. 최고경영자의 역할

본문내용

전략적 계획의 단계와 조직화

I. 전략적 계획의 단계

전략적 계획의 단계(step in strategic planning)에 관한 개념적 모델은 `기업 계획모델`에서 제시 ․ 설명한 내용과 같다. 다만 전략적 계획을 창조하는 단계로는 다음에서 소개되는 `대 ․ 중 ․ 소기업의 창조적 전략계획을 위한4개의 개념적 모릴 (four conceptual models)과 `공식적 전략계획의 모델` (model of formal strategic planning)등으로 요약 ․ 제시할 수 있다.
이 모델은 전략적 계획을 창조하는 개념적인 단계로 실제 많이 이용되고 있을 뿐 아니라 기초적인 개념으로 이해되고 있다. 특히 이 두 개의 모델은 모든 기업의 독특한 상황에 적합 ․ 일치할 수 있도록 설계되어 있기 때문에 단순한 전략계획 과정과 복잡하고 세부적인 전략계획에 이용이 가능하고, 이는 기업의 공식적 또는 비공식적 계획을 불문하고 실제적인 계획측면에서 다양한 관점에 대한 고려와 설명을 할 수 있다.

참고 자료

없음