[전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할

소개글

[전략과 전략가] 전략의 5Ps와 개념적 유형 및 전략과 전략가의 모델, 전략관리자의 역할

목차

* 전략과 전략가

Ⅰ. 전략의 5Ps와 개념적 유형

1. 전략의 5Ps
2. 전략의 개념적 유형
1) 계획된 전략
2) 기업가적 전략
3) 관념적 전략
4) 포괄(비호)적 전략
5) 과정전략
6) 여론전략
7) 강제전략

Ⅱ. 전략과 전략가의 모델

1. 전략가와 전략결정모델
2. 전략가의 다섯 가지 모델
1) 지휘관 모델
2) 변화 모델
3) 공동협력 모델
4) 문화적 모델
5) 점진적 모델

Ⅲ. 전략관리자의 역할

1. 개인 간 역할
1) 명목상 우두머리의 역할
2) 리더로서의 역할
3) 교량(연결)역할
2. 정보역할
1) 모니터역할
2) 선전자역할
3) 대변인역할
3. 의사결정역할
1) 기업가 역할
2) 권리침해조정자역할
3) 자원배분자역할
4) 협상자 역할

본문내용

1. 전략의 5Ps와 개념적 유형
(1) 전략의 5Ps
사람은 개별적인 개념을 정의하려는 경향이 있지만 전략이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다. 그러나 전략의 개념은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 전망 등 다섯 가지로 정의할 수 있다
첫째, 전략은 하나의 계획(strategies a plan)으로 정의된다. 즉, 전략은 특정지위의 가이드라인으로 행동경로를 분명히 해 주는 계획으로서 목표의 효과를 개발시키는 구체적인 내용을 의미한다. 전략은 대상에 따라 상이한 내용으로 이해되고 있는데, 그 내용을 예시하면 다음과 같다.
▷ 군대전략
이 전략은 전쟁수행의 계획을 설계한 내용으로 개별진영(군단, 사단 등)의 배치 형태와 개별 통솔 영역 내에서의 역할과 결정의 범위를 규정하고 있다.
▷ 게임이론
이 이론에서의 전략은 모든 가능한 상황에서 취해야 할 선택을 특수화시키는 계획으로서 하나의 완벽한 계획을 뜻한다.
▷ 경영전략
이 전략은 기업의 기본적인 목표를 성취하기 위해 내용이 전사적으로 설계되는 통일화되고 전 구성원이 이해 가능한 기능별로 총합화된 계획을 의미한다.
따라서 계획으로서의 전략은 내용을 일반화시키면서 동시에 특수화시킬 수 있다.
둘째, 전략은 하나의 책략(strategy can be a play)으로 정의된다. 즉, 계획으로서의 전략은 경쟁자나 고객을 위한 작전적인 행동을 의미한다. 기업전략이 경쟁에서 우위를 점하고 동시에 고객을 확보하는 목적을 달성해야 한다. 이 전략을 성공시키는 데에는 어려움이 따르기 때문에 갈등전략(strategy of conflict)이라고도 한다.

참고 자료

없음