경영자의 조건에 대한 이론적 토대와 시사점

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목차

1. 경영자의 정의 및 중요성
2. 경영자의 유형
3. 경영자의 직능
4. 경영자에게 요구되는 자질
5. 경영자의 역할

본문내용

••▶ 경영자의 조건 이론적 토대
1. 경영자의 정의 및 중요성
▣ 경영자의 정의
기업은 여러 사람들이 공동의 목적을 달성하기 위해 고안된 조직이며, 이러한 조직의 목표를 달성하기 위해 각종 자원의 배분을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하며 목표가 달성되는 가를 확인하고 감독하는 사람이 바로 경영자인 것이다.
▣ 경영자의 중요성
경영자는 기업 내 구성원의 역할 및 행동을 규정하는 사람으로서 기업경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소이다. 왜냐하면 사회는 조직 없이 움직일 수 없고, 기업조직은 경영자 없이 그 어떤 것도 할 수 없기 때문이다.
▣ 경영과 경영자와의 관계
경영은 기업의 비전과 목표달성을 위해 계획하고 실행하고 이를 평가하는 일련의 과정이다.
그러나 비인격체라고 할 수 있는 기업은 이와 같은 활동들을 스스로 수행하지 못한다.
즉 기업의 방향을 결정짓고 경영활동을 직접 수행하는 주체가 있어야 하는데, 이러한 역할을 담당하는 인격체가 바로 경영자로서 경영을 총괄하면서 경영에 대한 책임을 지게 된다.
2. 경영자의 유형
경영자의유형을 구분하는 기준에는 여러 가지가 있으나 대표적인 수직적 위계수준에 따라서는 다음과 같이 분류될수 있다.
① 상위경영자
상위경영자는 조직의 위계질서의 가장 상위에 위치하여 이사회에서 결정된 기본방침을 실천에 옮기기 위한 전반적이고 총괄적인 관리기능을 담당하며, 기업의 사회적 책임도 지는 경영자이다. 일반적으로 회장, 사장, 부사장, 전무, 상무 등 임원에 해당하는 계층에 속하는 경영자이며, 기업의 중장기 목표와 전략의 수립결정, 회사방침과 비전의 설정, 사회적․법률적으로 우회적인 관계의 형성 등에 관여한다. 사위경영자 중에서 회장, 대표이사, 사장 등 기업의 모든 업무를 총괄하고 책임지는 경영자를 최고 경영자라고 부른다.

참고 자료

없음