모바일 시대의 소셜(social) 리더십

소개글

이제 우리는 사회의 어떤 분야에서든 ‘소셜’을 찾을 수 있는 ‘소셜 세상’에 살게 되었다. 따라서 우리는 이제 ‘소셜’의 힘을 무시해서는 안 되며, 특히 자기관리와 조직경영의 책임을 지고 있는 리더일 경우 소셜 활동이 더욱 필요하게 되었다.

목차

PART1 소셜은 21세기 신대륙이다
1장 소셜랜드로의 초대
2장 빠르고 스마트한 신대륙 - Twitter
3장 생각과 감성이 확장되는 신대륙 - Facebook

PART2 21세기 경영은 소셜리더십이다
1장 소셜과 소셜리더십
2장 소셜리더로 성공하기 위한 뉴하이파이브 전략
3장 소셜세상은 경험보다 상상력이 지배한다

PART3 소셜리더에게는 새로운 전략이 필요하다
1장 소셜人, 이것만 하면 성공한다
2장 소셜人 십계명
3장 소셜에도 가이드라인이 필요하다

PART4 소셜 블루오션에 기회가 있다
1장 소셜얼숲에서 친구를 찾아라
2장 소셜 바다에서 고래를 잡아라
3장 소셜 세상의 미래를 보아라

본문내용

국내 스마트폰 이용자가 1,000만 명을 넘어섰고, 글로벌 SNS 유저 1,000만 명 시대가 바로 눈앞에 다가왔다. 그래서 이제 우리는 사회의 어떤 분야에서든 `소셜`을 찾을 수 있는 `소셜`에 길들여지게 된 `소셜세상`에 살게 되었다. 따라서 우리는 이제 `소셜`의 힘을 무시해서는 안 되며, 특히 자기관리와 조직경영의 책임을 지고 있는 리더라면 더욱 그러하다.

참고로 지금까지 리더들은 소셜을 개별적인 기능요소로만 인식하여, 기능적이고 단기적으로만 소셜에 접근해왔고 또 그 변화에 대응해왔으나, 최근 소셜인구가 확대되면서 소셜시장은 확연히 달라졌다. 따라서 미래를 직시하는 리더들은 소셜이 단순요소가 아니라 복합적인 역할을 하는 필수 경영요소라는 인식을 가져야 한다.

아무튼 소셜공간에서는 개인경영과 조직경영, 사람과 경제, 벗과 돈, 브랜드와 마케팅이 공존하고 있어 이제까지와 다른 형태의 리더십을 요구하고 있는데, 소셜 시대가 필요로 하는 리더는 기존의 리더십 요소를 바탕으로 소셜네트워크 환경을 이해하고 이를 조직목표에 융합하여 조직성과를 높이는 리더이다. 즉 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 영향력을 행사하고, 조직원을 설득하여 변화시키는 과정에서 소셜이란 사회트렌드를 접목하여 기존의 성과를 배가하는 변혁적인 리더라고 할 수 있다.

참고 자료

없음