글로벌 제품관리) 글로벌 제품믹스전략과 제품포장전략, 글로벌 제품표준화와 제품적응화, 브랜드전략

소개글

글로벌 제품관리) 글로벌 제품믹스전략과 제품포장전략, 글로벌 제품표준화와 제품적응화, 브랜드전략

목차

* 글로벌 제품관리

Ⅰ. 글로벌 제품믹스전략

1. 글로벌 제품믹스의 확대와 축소
2. 집약적인 글로벌 제품라인전략
3. 글로벌 제품라인 전문화전략
4. 글로벌 제품품목 전문화전략

Ⅱ. 글로벌 제품표준화와 제품적응화

1. 글로벌 표준화를 촉진하는 요인
1) 규모의 경제
2) 소비자 수요의 동질화 경향
3) 소비자의 국제이동성 증가
4) 생산국의 이미지
5) 기술의 영향
6) WTO의 출범과 지역시장 협정
2. 현지시장 적응화를 촉진하는 요인
1) 사용조건상의 차이
2) 소비자의 구매력과 제품선호 차이
3) 정부의 영향

Ⅲ. 브랜드전략

1. 글로벌브랜드와 현지브랜드
1) 글로벌브랜드
(1) 규모의 경제 효과가 필요한 제품
(2) 유리한 브랜드 인지도 구축을 위해
(3) 브랜드 위상을 높여 마케팅을 유리하게 하기 위하여
(4) 소비자 수요의 동질화
2) 현지블내드
(1) 동일한 브랜드가 이미 현지에 존재할 경우
(2) 문화적 장애가 존재하는 경우
(3) 현지기업을 M&A하는 경우
(4) 현지에서 규제를 하는 경우
2. 브랜드의 보호

Ⅳ. 글로벌 제품포장전략

Ⅴ. 원산지효과

1. 긍정적인 원산지효과를 조성하기 위해 마케팅 노력 투입
2. 브랜드이미지 활용
3. 원산지효과가 좋은 국가의 이미지 활용
4. 원산지효과가 좋은 품목부터 수출
5. 경쟁력이 높은 제품 개발

본문내용

I. 글로벌 제품믹스전략
글로벌시장 환경과 국내시장 환경이 다르기 때문에 기업은 국내시장에서 보유한 제품믹스를 해외시장에서는 변경하는 것이 바람직하다.
(1) 글로벌 제품믹스의 확대와 축소
수익성이 중요시되는 상황에서는 글로벌 제품믹스를 축소하는 것이 바람직하다. 매출기여도가 낮은 품목을 제거함으로써 제품구색을 단순화해 원가 절감과 판매생산성의 향상을 모색하는 경우는 제품믹스의 축소 전략이라 할 수 있다.
성장성이 중요시되는 상황에서는 글로벌 제품믹스를 확대하는 것이 바람직하다. 이익 공헌도가 낮을지라도 제품라인과 품목을 확대하여 판매량의 증대를 모색하는 경우는 제품믹스의 확대 전략이라고 할 수 있다.
(2) 집약적인 글로벌 제품라인전략
여러 종류의 제품시장에서 여러 기업과 경쟁하는 것보다 기업의 약점을 보완하고 강점을 더욱 강화할 수 있는 제한된 수의 글로벌 제품라인을 충분히 개발하여 생산하고 판매함으로써 세계시장에서 경쟁력을 확보하는 전략을 말한다.
(3) 글로벌 제품라인 전문화전략
특정 제품라인의 전문업체로 성장하여 세계시장에서 경쟁우위를 확보하는 전략이다. 예를 들면, 은성낚시는 `실버스타` 라는 상표로 낚시기구만을 전문적으로 생산하여 세계시장에 공급함으로써 동 분야에서 제일가는 기업으로 성장하였다.
(4) 글로벌 제품품목 전문화전략

참고 자료

없음