[패션과 의상] 패션 스페셜리스트

목차

1. 패션 스페셜리스트의 개념
2. 개념의 생성배경
3. 패션 스페셜리스트의 조건
4. 패션 스페셜리스트의 분류
5. 패션 경영 부문의 스페셜리스트
6. 상품기획 부문의 스페셜리스트
7. 생산 부문의 스페셜리스트
8. 유통 및 판매 부문의 스페셜리스트
9. 판매 촉진 부문의 스페셜리스트
10. 패션 저널 부문의 스페셜리스트
11. 패션 관련 산업 부문의 스페셜리스트

본문내용

1. 패션 스페셜리스트의 개념
자본주의적 기능성, 합리성, 전문성 등 직능별 조직체계의 구축을 중요시해 온 미국사회에서 생겨난 개념으로 현대사회에 있어서 스페셜리스트는 분업화, 기능화한 경제사회에 대응할 수 있는 고도의 전문적 지식과 기술을 익힌 사람, 혹은 오랜 기간 특정 부문에서 실무 경험을 거쳐 전문적 능력을 습득한 전문가를 의미한다. 현대사회의 기업은 생산에서 판매까지 최고의 효율, 또는 최적의 능률을 추구하고 있다. 따라서 기업의 목표를 달성하기 위해서는 시스템 구축, 기술 혁신, 적절한 자본 등이 필수 조건이고, 특히 스페셜리스트의 역할이 중요해짐에 따라 인재 개발 및 인재 육성의 비중이 점점 커지고 있다.
2. 개념의 생성배경
① - 경제적인 저성장시대에서 고도성장의 과정에서 임금수준의 상승 변화.
- 산업환경이 양적 추구에서 질적 추구로의 전환 => 대량생산 시스템 => 감성, 기술, 정 보를 전제로한 패션상품으로의 전환.
② - 경영면에서 인재육성 및 능력개발을 중요시
- 대량생산 => 대량선전 => 대량소비시스템으로 전환 => 소비자의 생활의식과 욕구에 적 합한 상품기획,디자인,생산,판매,판매촉진등을 유기적으로 진행시키는 스페셜리스트의 역할 중요시 => 육성과 제도화 필요.
③ - 사회구조의 변화, 시장구조의 변화, 기업체제의 변화 => 스페셜리스트의 탄생 => 관리 체제의 변화, 직능의 세분화, 부문별전문화.

참고 자료

없음