Daimler Benz와 Chrysler의 전략적 제휴와 합병
- 최초 등록일
- 2011.10.24
- 최종 저작일
- 2011.06
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소개글
Daimler Benz와 Chrysler의 전략적 제휴와 합병에 대한 보고서와 PPT
목차
< 목 차 >
1. 서 론
2. 합병 전 기업소개
(1) 벤츠
(2) 크라이슬러
(3) 두기업의 SWOT분석
(4) 합병의 이유
3. 벤츠와 크라이슬러의 합병
1) 단계별 통합전략
2) 각 부문별 통합전략
3) 합병 후의 SWOT
4. 합병 후 위기의 발생
1) 위기의 발생
2) 분리와 실패요인
5. 해 결 방 안
6. 결 론
7. 참 고 문 헌
본문내용
1. 합병 전 벤츠
달러화의 대한 마르크화 강세
일본차 시장 공세강화
높은 임금과 낮은 노동생산성
고급 차에 대한 높은 세율제도
국제경쟁력의 약화
경쟁력 확보의 어려움
미국시장 진출의 어려움
유럽시장으로서의 확대 어려움
1-(1). 벤츠의 SWOT분석
강점
-최고급 승용차라는 이미지
-최고의 기술력을 바탕
-최고급 브랜드로서 관리능력 탁월
-브랜드의 인지도
- 독일의 기술력 상징 기업
- 혁신 활동 등으로의 나름의 공정 합리성
약점
-연 100만대에 불과한 소량 생산체제
-북미 지역 시장점유율 1%안팎->미국 시장약세
- 유럽에서 10만대 판매(포화상태)
- 고급이미지로 대중시장 진출의 어려움
- 생산비용 높은 독일에 거점을 두고 있기에 원가 절감 절실
- 기술 혁신이 신속한 미국시장에서 고전
기회
-유러시장에의 포화상태로 인해서 북미시장
으로 진출을 모색
-아시아 시장이라는 새로운 시장진출
위협
-세계 경제의 빠르고 근본적인 변화
- 글로벌 기업들의 규모의 경쟁
- 초대형 기업의 시대(입지가 좁아짐)
- 경쟁사의 다수 출현으로 시장 점유율, 판매수익
참고 자료
7. 참고문헌
-http://kin.naver.com/qna/detail.nhn?d1id=8&dirId=81101&docId=74165882&qb=7YGs65287J207Iqs65+sIGDqt7nruYTsnbjsiJjqs4Ttmo0n7Jy866GcIOyduO2VnCDrspXsoJXshozshqE=&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gPFv5v331zZssuHEgcKssv--287850&sid=TemPOehn6
- http://www.daimler.com/
-연합뉴스
-http://economy.hankooki.com/lpage/opinion/200505/e2005050617565263820.htm