“조직인의_Leadership_과__Followership_의_연구”

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조직인의 Leadership과 Followership 의 연구”
인간재활학과 김지예
‘Leadership, Followership’ 누구나 한번쯤은 어디선가 들어봤을 만한 단어이다. 세상의 수많은 지도자들이 Leadership과 Followership을 갖기 위해 노력을 하며, 이 세상은 Leadership과 Followership을 가진 사람들을 중심으로 돌아가고 있다. 그렇다면 많은 사람들이 집착하고 갖기를 소원하는 Leadership과 Followership이란 무엇일까? Leadership은 개인행동과 집단행동의 형성은 물론 이들 행동을 조직성과에 연결시키는 매우 중요한 요소가 되고 있다. 따라서 한 조직의 성패는 효율적인 Leadership의 발휘여부에 달려있다고도 한다. 더욱이 현대 경영에서와 같이 대부분의 경영사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되고 있으므로 경영 인적자원을 관리하는 Leadership의 중요성은 더욱 강조되고 있는 실정이다. 그러나 Leadership에 대해서는 그 중요한 만큼이나 많은 연구가 행하여져 왔으나 대부분의 연구들은 각기 다른 개념을 사용하여 연구를 전개하여 왔기 때문에 일반적으로 적용될 수 있는 개념을 정립하기란 매우 어렵다. 반면, Followership이란 Leadership에 반대되는 말로서 추종자 정신, 추종력 등을 가리킨다. 즉, 조직 구성원이 사회적 역할과 조직 목적 달성에 필요한 역량을 구비하고, 조직의 권위와 규범에 따라 주어진 과업과 임무를 달성하기 위하여 바람직한 자세와 역할을 하도록 제반 활동 과정을 의미한다.

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