베이비붐세대 인력 해결방법

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베이비붐 세대의 인력 자원 해결 방안

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베이비붐 세대를 새로운 가치 창출 주체로 활용하자 !!!
베이비붐이란 아기를 가지고 싶어 하는 어떤 시기의 공통된 사회적 경향으로, 출생률이 급격하게 증가하는 것을 의미한다. 우리나라는 1955년부터 1963년까지 전후에 태어난 사람들로서 2010년(추계) 현재 712만 명으로 총 인구의 14.6%를 차지하고 있다. 일본 판 베이비 붐 세대인 ‘단카이’세대가 5% 에 불과한 것을 본다면 가히 많은 비중이다. 이미 고령화 사회에 진입한 우리나라에 이들의 은퇴를 한국 사회에 큰 사회 문제가 되고 있다. 통계청은 2018년 65세 이상 인구가 14.3%를 기록하면서 한국이 고령사회에 접어들 것으로 예상하고 있다. 따라서 한국의 베이비붐 세대의 은퇴는 단카이 세대 은퇴보다 국가·사회·경제적으로 훨씬 큰 영향을 줄 것으로 예상된다.
베이비붐 세대의 은퇴는 한국 사회의 고령화 현상의 연장선상에 있으며, 베이비붐 세대의 은퇴가 시작됨에 따라 고령화 사회로의 이행으로 예상되었던 문제가 표면화되기 시작했다. 대량퇴직과 노동공급의 감소에 따른 생산성 및 기업경쟁력이 약화 되고, 인건비 증가와 구조조정의 압력, 집단적 고용안정과 정년보장 요구에 직면하는 등의 문제점에 부딪히게 된다.
2007년부터 단카이 세대의 대량 퇴직이 본격화됨에 따라 퇴직으로 인한 경제, 사회적 손실 우려한 일본기업은 이 문제를 생산성 제고방안으로 활용하고자 고령자의 기술 경험을 활용하기 위한 제도 설계, 단계별 인재양성 및 개발의 관점에서 접근, 고용 및 근로형태의 다양화 필요, 근로형태에 따른 다양한 은퇴를 하는 방법 등으로 대응하고 있는데,

참고 자료

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