기업경영과 관련된 정보시스템(의사결정시스템, 중역정보시스템, 전문가시스템)

소개글

기업경영과 관련된 정보시스템(의사결정시스템, 중역정보시스템, 전문가시스템)

목차

* 기업경영과 관련된 여러 가지 정보시스템

Ⅰ. 의사결정시스템

1. 개념
2. 의사결정시스템의 구성
1) 데이터베이스 시스템
2) 모델베이스 시스템
3) 사용자 인터페이스
4) 사용자

Ⅱ. 중역정보시스템

1. 경영자들의 정보획득과정
2. 경영자에게 필요한 정보의 종류
1) 요약정보
2) 경고정보
3) 주요 지표
4) 상황정보
5) 가쉽
6) 외부정보

Ⅲ. 전문가시스템

1. AI와 Expert System과의 차이
2. Conventional Software와 ES의 차이
3. 전문가시스템의 구성요소
1) 지식베이스
2) 소프트웨어
3) 하드웨어
4) 입력

본문내용

I. 의사결정시스템
1) 개념
사무작업을 보다 일관성 있고 효율적으로 수행하며, 경영관리에 필요한 보고서를 자동으로 만들어내기 위해 기업들은 대형의 데이터처리시스템을 구축하였다. 이러한 시스템들은 기업의 일상적인 거래업무를 자동화하고 통제하는 데에는 성공적이었으나, 경영관리자의 의사결정을 지원하는 데에는 실패하였다. 그 이유는 경영관리자가 의사결정을 할 때 접하는 문제의 유형과 상황이 매우 다양하고 예측하기 어렵기 때문에 기업의 일상적 운영 및 관리통제를 목적으로 구축된 시스템들은 다양한 의사결정자의 요구를 충족 시킬 수 없었기 때문이었다.
이러한 단점을 극복하기 위하여 1970년대에 의사결정을 수행하거나 지원할 수 있는 정보시스템에 대한 연구가 활발하게 진행되었다. 모튼(Scott Morton)은 1970년대 초에 의사결정지원에 대한 개념으로 `Management Decision System이라는 용어를 사용하였다. 1978년에는 킨(Keen)과 모튼(Scott Morton)의 저서 에서 `Decision Support System`이라는 용어가 처음으로 사용되었다.
의사결정지원시스템은 기업경영에서 당면하는 여러 가지 의사결정 문제를 해결하기 위해 복수의 대안을 개발하고, 비교 평가하며, 최적안을 선택하는 의사결정 과정을 지원하는 정보시스템으로 정의된다. 초기의 의사결정지원시스템은 주로 비구조적(unstructured) 혹은 반구조적(semi-structured) 문제를 해결하기 위해 의사결정자가 데이터와 모델을 활용할 수 있게 해 주는 대화식(interactive) 컴퓨터시스템으로 정의되었는데 이러한 정의는 너무 제한적이어서 최근에는 확대되어 정의되고 있다.

참고 자료

없음