MBO와 BCG매트릭스
- 최초 등록일
- 2011.10.29
- 최종 저작일
- 2011.10
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소개글
각 용어의 자세한 설명과 특징, 장,단점, 사례 등이
상세하게 정리되어있습니다.
목차
1. MBO의 뜻과 활용
1)MBO란?
2)MBO의 특징
3)MBO의 장점과 효과
4)MBO의 단점
5)MBO의 사례
2. BCG매트릭스
1)BCG매트릭스란?
2)BCG매트릭스의 기본전제
3)유형별 사업단위
4)시사점
5)한계
6)사례
본문내용
Ⅰ. MBO의 뜻과 활용
1. MBO란?
Management by objective의 약자로써 간단하게 말하면 목표관리, 길게 말하자면 목표에 의한 경영이라고 볼 수 있다. 직무성과의 향상 및 개인 능력개발을 위해서 목표를 설정하고, 달성 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적, 집단적, 조직적 목표를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대해서 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
MBO는 명확한 목표설정과 책임한계의 규정, 참여와 상하협조, 환류의 개선을 통한 관리개획의 개선, 조직참여자의 동기유발, 그리고 업적평가의 개선 등을 도모하고 궁극적으로는 조직의 효율성을 증진시키려는 것이다.
2. MBO의 특징
MBO는 지시적인 통제관리 방식을 지향하고 목표설정에서부터 부하를 참여시킴으로써 조직의 목표를 자신의 목표가 되도록 만든다. 이것은 부하의 능력과 존재를 긍정적으로 인식하는 것이어서 동기부여 및 부하의 사기앙양에 도움을 준다.
그리고 MBO는 조직전체의 목표와 하급자의 개별 목표를 민주적으로 그리고 효율적으로 일치시킨다. 조직에서 각개인은 서로 다른 공헌을 하지만 조직 전체의 제품이나 용역을 생산하기 위해서는 모든 사람들의 노력을 조정할 필요가 있다.
MBO는 성과와 능률을 중시한다. MBO는 기본적으로 주먹구구식 경영이나 비능률적 관리 행위를 배척하며, MBO는 관리 체제면에서 볼 때 집권화와 분권화를 잘 조화시킨 관리방식이다.
MBO는 보다 장기적이고 전략적인 계획을 포함시키는 경향을 띄고 있다.
3. MBO의 장점과 효과
(1) 보다 나은 관리(better managing)
MBO의 장점은 간단하게 정의하면 관리 방법을 개선한다는 데 있다. MBO는 단순히 활동이나 작업을 계획화 하는 것이 아니라 그거이 초래할 결과를 고려하여 계획하고 이를 합리적으로 해결한다.
(2) 조직구조의 명확화(clarifies the structure their organization)
MBO
참고 자료
- 현대경영학의 이해 - 강길환
- 경영학원론 제 2판 - 신유근
- 매일경제
- 뉴시스