[경영전략/정책] 다음 커뮤니케이션 고속성장

목차

- 다음의 발자취
- 다음의 비젼
- 다음의 서비스
- Daum회원
- 페이지 뷰
- 경쟁사비교
- 다음의 제휴현황
- E-Life의 중심
- 메일뱅킹
- 인터넷 쇼핑
- 거래형 마케팅 서비스
- 인터넷 광고
- 온라인우표제
- 매출성장추이
- SWOT 분석
- 단기 전략
- 전략변화
- 장기전략
- Daum , 2002

본문내용

<다음의 비젼>
1) 인터넷 문화 리더
사람과 사람을 이어주는 인터넷.

2)인터넷 비즈니스 리더
변화하는 정보통신 기술에 발 빠르게 대응하며 새로운 비즈니스 모델로 세계 IT업계의 리더.

3) 고객과의 접점 확대
인터넷 비즈니스의 지평을 열어갈 것.

<다음의 서비스>
커뮤니케이션 서비스
한 메일 넷 | 메신저 | 무선 인터넷무선메시지 | 우체국 | 인터넷 폰
커뮤니티 서비스
카페 | 칼럼 | 사람 찾기.
엔터테인먼트 서비스
게임 | 만화 | 네티즌펀드 | 뮤직 | 스포츠월드컵| 영화 | 운세 | 인터넷 방송 | VOD 상영관경품공모
생활 서비스
취업 | 국제전화 | 날씨 | 여성 | 사진 | 사고팔고요리 | 여행 | 옐로우 페이지 | 자동차 | 지도
정보 서비스
검색 | 네티즌뉴스 | 뉴스 | 매거진컴퓨터/IT | 교육 | 영어사전 | 책

<Daum회원>
2002년 3월말 현재 3천2백5십만 회원 보유
한국인터넷 사용자의 90.4%가 다음서비스 이용 (Korean Click)
1천8백6십만 명의 월 고정사용자(Active User)

참고 자료

없음