전략적제휴. NIKE와 한국 덴마크 녹색동맹 중심으로

소개글

전략적 제휴의 학문적 설명과 현재의 트렌드를 중심으로 설명하였고
NIKE와 한-덴 녹색동맹의 사례를 중심으로 전략적 제휴의 유형에 대해서 설명하였음.

목차

1. 전략적 제휴의 정의
1-1 전략적 제휴의 형태
1-2 전략적 제휴의 트렌드
1-3 전략적 제휴의 필요성
2. 사례소개 - nike
3. 사례소개 - 한-덴 녹색동맹
4. 시사점

본문내용

1. A Fundamental notions of International Strategy Alliance
1) What is a International Strategy Alliance?
평소 경쟁관계에 있는 기업들이 특정 사업이나 특정 기능부문에서 일시적으로 협력하는
국제사업방식.
두 기업이 상호간의 협약을 통해 위험과 보상을 공유하기로 약속하고, 공동의 목표를 위해
장기간의 파트너십을 유지하는 것
의 목표달성을 위해 상대기업의 우위역량과 자사의 우위역량을 서로 결집하기 때문에
보다 많은 자원 및 경쟁우위 기술 그리고 인력의 확보 등을 통해 경쟁사보다 우위를 차지
기술개발, 조달, 생산, 마케팅, 엔지니어링, 유통 등의 분야에서 이루어지는 제휴관계
2011.09.27 International Strategy Alliance 3/50
1. A Fundamental notions of International Strategy Alliance
1) What is a International Strategy Alliance?
① 제품부가가치(adding value to products)
적합한 회사를 통한파트너 형성은 기존 제품에게 가치를 부가. 마케팅, 유통, A/S등 시간
관리를 위한 파트너십은정 기업제품의 고객 가치를 향상시키는데 도움. 상보관계(면도기
-면도크림)에 있는 제품 기업간의 제휴는 양사 제품에 가치를 제공.
② 시장접근 개선(improving market access)
파트너십은 광고를 보다 잘 만들고 시장에서의 새로운 채널에 접근하는데 도움. 상보적 관
계의 제품 제조업체들은 주요 소매상의 요구를 파악하는데 공동이 가능. 이는 소매상에 대
한 매출을 증대시키는 결과를 가져옴

참고 자료

보고서
- 합종연횡시대의 제휴전략, LG경제연구소저, 2009. 02
- RnD 그린에너지전략 2050 덴마크, 지식경제부 코트라 공저, 2010. 10
- 제2회 한 덴마크 신재생에너지컨퍼런스, The Danish Ministry of Climate and Energy저
2011. 02

신문기사
- 매일경제신문, 국민일보, 조선일보

서적
- 왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까?