M&A에 대하여.

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목차

서론


본론

1. M&A 개념

1) M&A 정의
2) M&A 절차
3) M&A 가치평가법
4) M&A 장·단점

2. M&A 사례

1)성공사례
(1) 프라임 그룹
(2) 이랜드 그룹

2)실패사례
(1) AOL & Time Warnar


결론


참고문헌

본문내용

서론
기업 인수합병은 기업 경영지배권에 영향을 가져오는 일체의 경영행위로 정의되고 전 세계적으로 기업의 중요한 전략수단으로서 인수합병에 대한 관심이 증대되고 있으며 최근 글로벌 금융위기로 인해 파산하는 기업의 수가 증가하면서 이와 관련된 M&A의 시도 역시 증가하고 있다. 기업의 필수 전략 중 하나인 M&A에 대한 개념, 절차, 가치평가법, 장단점 및 성공사례와 실패사례에 대해 알아보려고 한다.
본론
1. M&A 개념
1) M&A 정의
M&A(Mergers and Acquisitions)는 기업의 인수와 합병을 뜻하며, 기업의 `인수`란 한 기업이 다른 기업의 주식이나 자산을 취득하면서 경영권을 획득하는 것이며, `합병`이란 두 개 이상의 기업들이 법률적으로나 사실적으로 하나의 기업으로 합쳐지는 것을 말한다.
2) M&A 절차
(1) 전략수립과 대상기업 선정
①전략의 수립
전략수립을 위해서는 기업의 강점과 약점에 대해 파악하여 회사의 현황을 분석하여 기업의 내부능력을 평가해야 한다. 즉 유통경로, 현금흐름, 입지조건, 기술과 조직구조 등 기업의 내부자원과 능력을 현실적으로 평가하여야 한다. 이와 함께 기업의 외부환경에 대한 체계적인 분석과 평가도 필요하다. 이러한 외부환경은 정치, 경제, 사회, 기술 등의 전반적 환경요인과 시장에서의 경쟁관계, 고객의 특성, 공급자와 채권자의 평판, 노동시장 등의 요소가 두드러진 경쟁적 환경요인으로 구분할 수 있다.

참고 자료

한국시장에서의 기업 인수합병(M&A)의 절차와 가치평가, 김도성·박상현
학술 M&A를 통한 기업의 성장 전략, 송재용 외 1 명, 한국상장회사협의회 / 상장협연구
기업의 지배구조와 M＆A 효과에 대한 실증적 연구, 신인수, 숭실대학교
삼성경제연구소