전력적 시장계획과 마케팅계획의 차이는 무엇인가 새로운 사업에 진출하려는 한 기업의 예(가령, 애풀의 모바일폰 시장에의 진출 또는 삼성의 e-business 시장에의 진출)를 중심으로 하여 전략적시장계획과 마케팅계획을 수립하는데 있어 야기되는 주요 이슈들을 제시하시오
- 최초 등록일
- 2011.11.10
- 최종 저작일
- 2011.10
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전력적 시장계획과 마케팅계획의 차이는 무엇인가 새로운 사업에 진출하려는 한 기업의 예(가령, 애풀의 모바일폰 시장에의 진출 또는 삼성의 e-business 시장에의 진출)를 중심으로 하여 전략적시장계획과 마케팅계획을 수립하는데 있어 야기되는 주요 이슈들을 제시하시오
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전력적 시장계획과 마케팅계획의 차이는 무엇인가? 새로운 사업에 진출하려는 한 기업의 예(가령, 애풀의 모바일폰 시장에의 진출 또는 삼성의 e-business 시장에의 진출)를 중심으로 하여 전략적시장계획과 마케팅계획을 수립하는데 있어 야기되는 주요 이슈들을 제시하시오
기업의 장기적인 생존과 성장을 보장하기 위해 전사차원의 전략을 수립하는 것이다. 다르게 표현하면 한 기업이 조직의 목표와 능력을 변화하는 시장에 적합시켜 유지, 성장시키고자 하는 관리과정이라고 말할 수 있다.
기업이 전략적 계획을 수립하는 목적은 사업 및 제품들이 만족스러운 수익과 성장을 창출할 수 있도록 범위와 유형을 결정하는 것이다. 잘 짜여진 전략적 기업계획은 항상 마케팅변수들을 고려하고 있기 때문에 전략적 기업계획과 전략적 마케팅계획을 구분하는 것은 힘들다. 그렇기 때문에 전략적 기업계획을 전략적 마케팅계획(Strategic Marketing Planning)이라고 부르기도 한다.
전략적 마케팅계획 수립에는 기업사명의 규정, 상황분석(Situation Analysis), 기업목표의 설정, 기업전략 (Business Strategy)의 개발, 마케팅목표(Marketing Goal)의 설정, 마케팅전략의 수립, 마케팅믹스의 설계, 계획의 실행과 평가 모두 8단계로 구분할 수 있다. 이중 기업사명의 규정, 상황분석, 기업목표의 설정, 기업전략의 개발 모두 4단계는 마케팅 전략개발을 위해서 뿐만 아니라 최고경영자가 기업 전체의 나아 가야할 방향을 설정하게 하고 생산, 인사, 재무등 모든 부문업무에 대해 지침을 제공하도록 돕는다.
기업사명은 너무 광범위하거나 애매해서는 안되며 너무 좁고 한정되어서도 안된다.
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