패스트패션(SPA)의 글로벌 경영전략
*경*
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소개글
글로벌 의류 브랜드 중 최근 부상하고 있는 유형으로 관련 업계에서 이른바 SPA로 일컬어지고 있는 패션 브랜드들이 있다. 패스트패션이라고도 불리는데, 최신 유행을 반영한 디자인을 합리적인 가격으로 빠르게 공급하는 의류판매업태로 주문하면 바로 먹을 수 있는 패스트푸드처럼 빠르게 제작되어 즉시 유통된다는 의미이다. 이는 자체 유통망에서 직접 기획, 생산한 자사 의류를 판매함으로써 상품의 ‘기획-생산-유통-판매’에 이르는 전단계를 수직적으로 통합한 시스템을 말한다.본 리포트는 이들 중 글로벌 시장에서 두각을 나타내고 있는 패스트패션의 성공요인을 분석하고 주요 기업인 유니클로와 자라, H&M의 경영전략을 다룬다. 패스트패션 기업분석 사례연구 결과는 한국의 패션 브랜드들의 국내시장 방어전략이나 해외진출 전략에 시사점을 제공해 줄 수 있을 것이다. 아울러 국제경영전략과 관련된 다양한 이론을 교육하고 학습하는데 유용한 참고자료가 될 수 있을 것으로 기대된다.
목차
1. 주제선정 동기2. 패스트패션이란
3. 패스트패션 경영전략
4. 사례분석 (Uniqlo, Zara, H&M)
5. 발전방안 제시
본문내용
얼마전 MBC에 보도된 뉴스를 보셨는데요,올해는 ‘한국패션 100주년’되는 해라고 합니다.
과거 80년대까지 세계 3대 의류 수출대국으로 명성을 떨치던 우리나라가,
수입국가로 전환되기까지는 불과 몇년이 걸리지 않았습니다.
해외 명품 브랜드들과 해외 대형 패스트 패션업체들이 그 영향력을 확대하고 있기 때문입니다.
이에, 저희는 글로벌 시장에서 두각을 나타내고 있는 패스트패션의 경영전략을 중심으로 성공요인을 분석하고, 국내 패션브랜드들의 전략수립에 시사점을 도출하는데 초점을 맞추어 본 발표를 진행하도록 하겠습니다.
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먼저, 용어정의부터 들어가겠습니다.
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패스트패션이란, 최신 트렌드를 즉각 반영하여 빠르게 제작하고 빠르게 유통시키는의류로, 주문을 하면 바로 먹을 수 있는 음식인 패스트푸드처럼 이처럼 이름이 붙어졌습니다.
다른 말로, SPA라고도 불립니다. 제조직매형 의류전문점, 제조소매업 이라고 번역되기도 합니다. 생산, 판매 일체를 통합시켜 직접 판매하는 업태로, 가치사슬구조를 생산자그룹과 소비자 그룹이라는 2시켰습니다.
소비자들의 새로운 욕구에 대한 반응으로 패션 업체들은 속도와 효율성을 추구.
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소비자들의 새로운 욕구에 대한 반응으로 패션 업체들은 속도와 효율성을 추구.
SPA 특성을 부가설명…
소비지향적,
혁신성,
상품기획시 점포의 시각화 고려,
상품의 트랜드성,
리드타임의 단축
글로벌화
참고 자료
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1. 통계청
2. 관세청
3. 무역협회
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6. ww.fashionbiz.co.kr
7. http://research.thomsonib.com
8. www.inditex.com
9. www.hm.com