블루오션 성공사례

소개글

블루오션 성공사례

목차

1. 블루오션을 창출하라

2. Framework를 통한 실행

3. 국내외 성공사례

4. 블루오션의 한계와 보완

본문내용

 ‘블루오션‘의 개념
: 용어 자체는 새로운 것이나, 과거에서부터 계속 존재해 온 비즈니스 라이프의 한 형태이다.
        - 오늘날에 존재하는 많은 산업분야가 수십년 전에는 막 모습을 드러낸 새로운 산업분야였다. 이처럼, 미래사회에는 오늘날에 존재하지 않았던 수많은 산업분야들이 생겨날 것이다. 즉, 산업은 지속적으로 진화하고 발전한다.
        - 역사적으로 생각해볼 때, 끊임없이 새로운 산업이 창출되고 기존산업은 세분화되면서 재창출되고 있다. 즉, 블루오션의 창출은 그동안 계속 의미있게 확장되어 왔으나, 사람들이 제대로 인식하지 않고 있었던 부분이었다.

1. 기술적 진보의 가속화로 생산성 향상이 되었고, 그 결과 공급이 수요를 초과하게 되었습니다.
2. 또한 세계화를 통한 무역장벽 무너지고, 제품과 가격정보는 세계 어디서나 얻을 수 있습니다.
3. 틈새시장과 독점시장이 설자리가 좁아고 게다가 인구까지 감소하고 있어

결국 이익마진은 줄고, 제품과 서비스는 너무 당연한 일상품이 되어버렸습니다.

결국 사람들은 점점 가격을 선택기준으로 삼고, 레드 오션은 더욱 핏빛으로 물들면서
블루오션의 창출이 더욱 절실해 졌습니다.

자, 수익과 성장의 새로운 기회를 잡을 수 잇는 블루오션을 창출하기 위해 버뜩이는 아이디어와 짐만 싸들고 으쌰으쌰 가면 될까요?
그렇지 않습니다. 새로운 블루오션으로 항해하기 위해서는 나침반이 필요합니다.
한마디로 전략적 이동이 필요한데요, 전략적 이동이란 비즈니스 기회를 창출하기 위한 경영실행과 결정을 말합니다.
이제부터 전략적 이동에 필요한 도구들을 알아보면서 블루오션으로 항해를 준비해 보도록 하겠습니다.

참고 자료

없음