[e-ERP(전사적 자원관리)시스템의 도입] e-ERP시스템 도입과정과 기준 및 효과

소개글

[e-ERP(전사적 자원관리)시스템의 도입] e-ERP시스템 도입과정과 기준 및 효과

목차

* e-ERP시스템의 도입

Ⅰ. e-ERP시스템의 도입기준

1. 자체 개발과 패키지 도입
2. e-ERP 패키지 선정기준

Ⅱ. e-ERP시스템의 도입과정

1. 정보전략계획
2. 현황분석(AS-IS)
3. 미래업무(TO-BE) 설계
4. 커스터마이징
5. e-ERP시스템 구축 및 Data 검증
6. 유지보수

Ⅲ. e-ERP시스템의 도입효과

본문내용

e-ERP시스템의 도입

오늘날 대부분의 기업은 전산화의 단계를 벗어나 조직 내 정보자원을 통합하여 자원을 최적화하기 위한 ERP시스템의 도입에 많은 관심을 기울이고 있다. 기업에서의 ERP시스템 도입은 정보화의 기반구조를 구축한다는 측면에서 대단히 중요한 과업이다. ERP시스템의 도입에 있어서 고려되어야 할 사항은 자체적으로 개발할 것인지 혹은 우수한 ERP 패키지를 선택할 것인지에 관한 것이다. 이 절에서는 e-ERP시스템의 도입에 있어서 고려사항과 자체개발 혹은 패키지 구입에 관하여 장단점을 살펴본다. 그리고 자체개발과 패키지 구입에 따른 e-ERP시스템의 도입과정에 대하여 조사하였다.

I. e-ERP시스템의 도입기준

국내 e-ERP시스템의 도입에 있어서 나타나는 주요한 현상 중의 하나는 대기업이나 중소기업을 막론하고, 대부분의 경우 자체개발보다는 자사의 업무 프로세스에 적합한 패키지를 선정하여 도입하는 방식을 취하고 있다는 점이다. 이러한 의사결정이 나타나게 된 배경은 패키지의 도입을 통한 e-ERP시스템의 구축이 자체개발에 비하여 비용을 절감하고 위험요소를 감소시킨다는 것이다. 즉, 전체적인 도입비용이 자체적인 개발비용보다 더 적고 검증된 제품을 활용하기 때문에 빠른 시간에 적용이 가능하며 효과에 대한 예측이 가능하다는 것이며, 구축기간 및 비용투자에 있어서 위험부담을 줄일 수 있다는 장점이 있다.

참고 자료

없음