[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략

소개글

[경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략

목차

* 경영자와 경영전략

Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자

Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정

Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련기술

Ⅳ. 최적의사결정모형
1. 의사결정과 문제해결의 차이
2. 의사결정의 유형
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
3. 의사결정의 상황
1) 확실성하의 의사결정
2) 불확실성하의 의사결정
3) 위험하의 의사결정
4. 최적 의사결정모형의 가정
1) 목표지향적
2) 모든 대안과 대안의 평가기준 인지
3) 명확한 우선순위
4) 성과의 최대화
5. 최적의사결정 모형의 과정

Ⅴ. 경영전략
1. 시장상항 대응전략
1) 제품수명주기(PLC) 전략
2) 제품/시장 Matrix전략
2. BCG Matrix전략
1) Star
2) Cash-Cow
3) dog
4) Question
3. 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략

본문내용

I. 경영자란?

경영자란? 한 마디로 경영활동을 수행하는 사람을 말한다. 즉, 경영자(manager)는 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 조직의 모든 자원을 조직화하고, 지휘하고 통제하는 사람이라고 할 수 있다. 따라서 경영자는 조직의 계획수립자(planner), 조직화의 담당자(organizer), leader및 통제자(controller)라고도 할 수 있다. 특히, 경영자는 경영활동을 수행하는 모든 과정에서 여러 가지 의사결정을 통해 조직목표를 달성하고자 노력한다. 이러한 이유로 인해 경영자를 의사결정자(decision-maker)라고도 한다.

1) 조직계층에 따른 경영자의 분류
경영자는 조직계층에 따라서 일선경영자, 중간경영자, 일선경영자로 구분할 수 있다.

(1) 일선경영자(first-line manager)
현장 경영자라고도 불리 우는 일선경영자란 작업자의 활동을 감독하고 조정하는 경영자로서 조직 내에서 최하위에 있는 경영자를 말한다.
예를 들면, 제조공장의 직장(foreman), 생산감독자, 연구개발부문의 기술감독자(technical supervisor), 사무실의 사무감독자(clerical supervisor)를 들 수 있다. 따라서 일선경영자는 통상 감독자라고도 한다.

(2) 중간경영자(middle manager)
일선경영자를 지휘하는데 주요 책임이 있으며 때에 따라서는 작업자를 직접 지휘하는 역할을 한다. 예를 들면, 공장장, 생산부문 담당 경영자를 들 수 있다.

(3) 최고경영자(top manager)
조직에서 가장 수가 적으며, 조직의 전반적인 경영에 대한 책임이 있는 경영자로서 조직계층상 최상층에 속하는 경영자를 말한다. 예를 들면, 회장, 대표이사, 사장, 부회장, 부사장 등을 들 수 있다. 미국에서는 전문경영자의 성격을 갖고 있는 최고의사결정책임자(CEO; chief executive officer) 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위와 권한을 갖는다.
CEO는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다 CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 총괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다.
진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 리더십이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. 즉 바람직한 전략과 전술을 제시해 기업의 구체적인 행동 강령을 이끌어 내고, 필요한 순간에 과감히 결단을 내릴 수 있어야만 성공적인 CEO가 될 수 있다는 것이다.

참고 자료

없음