친환경경영 성공사례

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열심히 만든 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

1. 21세기 경쟁력은 친환경경영····················································· 1
1) 경영의 최대 중요과제는 환경·············································· 1
2) 도요타 경쟁력의 원천························································ 1
3) 가이젠 정신으로 환경경영 추진··········································· 2

Ⅱ. 본 론

2. 친환경차로 표준경쟁에서 선두·················································· 3
1) 환경차의 대중화 선언························································· 3
2) 차세대 자동차 하이브리드의 등장········································ 4

3. 친환경경영의 효과··································································· 6
1) 브랜드 이미지 향상··························································· 6
2) 하이브리드차로 도요타 기업의 정착····································· 6

Ⅲ. 결 론

4. 도요타의 친환경영영이 주는 시사점·········································· 7
1) 환경경영을 비용절감, 차별화의 기회로 활용·························· 7
2) 변화에 선제 대응하고 표준을 선점하는 전략························· 8

Ⅳ. 참 고 문 헌··········································································· 10

본문내용

1. 21세기 경쟁력은 친환경경영
1) 경영의 최대 중요과제는 환경
도요타는 21세기 지구사회의 4대 트렌드 중 하나로 재생·순환형 사회를 설정하였다. 재생·순환형 사회에 맞추어 도요타가 지향할 기업 이미 지를 `환경 친화적 기술로 지구 재생을 견인하는 기업`으로 책정하였고 환경기술의 진전 없이 자동차 산업의 미래는 없으며, 환경 친화적 기술 개발에 성공하는 기업만이 사회에서 존재성을 인정받게 될 것으로 전 망함으로써 환경대응 기술의 개발은 도요타가 추구해야 할 기업의사회 적 책임 중 가장 중요한 요소로 인식하였다. 그 결과 2000∼2005년의 중기 환경경영 목표로 이와 같이 7대 과제를 선정하였다. ①하이브리드 차의 모델 확대, ②초저배기가스의 확대, ③연료 전지차 의 한정판매, ④매립폐기물 제로 달성, ⑤생산 시 이산화탄소 배출량 90년 대비 5% 감축, ⑥리사이클을 배려한 설계, ⑦전 세계 도요타 공장에 환경경영 도입

2) 도요타 경쟁력의 원천
도요타는 21세기 경영환경 변화의 기본 축을 환경규제 및 글로벌 경쟁의 심화로 규정하였다. 세계적으로 강화되는 배출가스 및 연비 규제에 대한 대응 기술이 21세기 자동차 업체의 경쟁력을 좌우한다는 것이 기본적인 인식하였고, 향후 자동차 시장은 `환경 친화적`이라는 조건 하에서 확대될 것으로 전망했다. 중국, 인도 등을 중심으로 자동차 시장은 확대될 것이나 안전하고, 연비가 좋은 환경 친화적인 자동차가 수요 확대의 조건이다. 환경규제 강화에 대응하기 위한 환경기술의 개발과 글로벌 경쟁력을 강화하기 위한 비용절감기술의 개발이 경영전략의 핵심으로 삼았다.

참고 자료

없음