[리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오

소개글

리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논한 레포트입니다. 참고하셔서 좋은 결과 있으시길 바랍니다.

목차

[리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 본인의 생각을 논하시오]

1. 사회복지행정에서의 리더십의 정의
2. 사회복지행정에서의 리더십의 특징
3. 리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할 (본인의 생각)
4. 참고문헌

본문내용

[리더십이론과 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할]
1. 사회복지행정에서의 리더십의 정의
한국사회에서 사회복지기관의 관리자는 최근 급변하는 복지환경의 변화에 능동적으로 대처하기 위하여 복잡 다양한 역할과 과제를 수행해야 하는 상황에 처해있다. 우선 사회복지 시설의 운영과 관리가 제도화됨으로써 사회복지기관의 관리자는 기관운영의 책임성을 확보하고 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공해야 하는 과제에 직면하고 있다. 또한 급격한 사회변화와 실업증가 등의 각종 사회문제의 대두로 서비스의 다원화가 요구되는 상황에서 전달체계 미비로 인한 서비스 파편화와 분산화의 문제는 더욱더 심각한데 이를 해결하기 위해서 서비스를 통합적이고 효율적으로 전달해야 하는 역할이 부여되고 있다. 이와 같은 복지환경의 변화에 따른 추세에 직면하여 환경변화에 탄력적으로 대응하고 직원의 사기와 직무만족을 높이면서 서비스의 질을 향상시키는 방법은 효과적인 리더십 없이는 불가능하다. 리더십은 조직적인 노력을 하는 사람들이나 그들의 활동을 이끄는 개인의 활동의 특질이라고 말하고 있다. 사회복지행정에서 리더십이란 행정조직 안에서 그 자신을 통해서보다는 다른 사람의 직접적인 노력을 통해 조정된 집단의 유효성에 대한 개인의 기여도라 할 수 있다. 그리고 조직 목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 적극적인 행동을 하도록 영향력을 미쳐서 동기를 부여하고 조정을 통해 협동을 유도하는 창의적, 혁신적 기술 또는 능력을 말한다.
2. 사회복지행정에서의 리더십의 특징
사회복지행정에서 리더의 특징은 추구하는 목표를 달성하기 위해서 용기와 신념이 요구되는 능력과 지속성을 가지며, 서비스의 최선의 전달을 위하여 각 워커의 시간이 효과적으로 이용되도록 리더 자신의 시간을 현명하게 사용할 수 있는 가치와 역동성이 있다. 그리고 능력 있는 리더는 자신이 모든 해답을 갖고 있지 않다는 것을 인식하고 타협을 할 수 있어야 한다. 리더십이란 용어는 사용하는 사람이 어떠한 환경 아래서 활용하느냐에 따라 그 의미가 다르게 나타

참고 자료

● 한동일(2009), <사회복지행정론>, 양서원.
● 박유진(2009), <현대사회의 조직과 리더십>, 양서각