종업원 선발 시 고려사항과 간과 시에 미치는 영향

소개글

종업원 선발시 고려사항과 간과 했을 때 생기는 사항에 대한 레포트 자료입니다. A+ 맞은 과목 이구요 참고가 많이 되실겁니다^^

목차

- 종업원 선발 시 고려사항과 조직의 피해 -
- 최상의 종업원 -

본문내용

어렸을 적 일찍 사회경험을 접해보았는데 바로 아르바이트를 통해서 돈도 벌면서, 많은 것도 배우게 되면서 그때 당시에 내가 이 곳 주인이 된다면 어떠한 방식으로 변화되는 환경에 맞게 적절히 대응해 나가고 성공적인 마케팅을 하는 방법을 나의 주관적인 입장에서만 생각해 본적이 있다. 그러기 위해선 먼저 자기 점포의 종업원을 잘 두어야 하는데 자기 점포에 있어야 하는 종업원의 필요성을 정확히 확립하고 종업원에 대한 이해를 확실히 알아야하며 점포에 대한 스타일이 비슷해야 한다.
예를 들어 커피전문점에서 중년남성보다는 바리스타에 관심있거나 도전하고 있는 젊은 층 종업원을 쓰는 것이 더 현명할 것이다. 단지 종업원은 ‘돈을 받고 일해주는 사람’ 이라고 이해해서는 안된다. 점포장은 단지 돈을 벌기 위해 종업원을 고용하는 것이라고 생각하는 것보다 종업원과 점포장은 서로 비전과 미션, 전략이 같은 한 배에 타고 있다 라고 생각하는 것이 더욱 더 효율적일 것이다. 이를 위해 종업원 선발 시에 꼭 확인하고 지켜야 할 것들을 10가지로 간추려 보았다.


① 신분 확인
종업원 선발 시에 신분확인은 필수이다. 신분확인을 하지 않았을 경우에 그들의 행동 때문에 손해를 입는 경우가 발생 할 수 있다. 또한 부주의로 전과기록이 있는 사람을 선발 한다면, 악 상황 또한 발생 할 수 있는데 실제로 부모님의 일손을 덜어드리고자 음식점에서 아르바이트를 한 적이 있는데 그 음식점에서 고용한 한 직원이 돈을 가지고 도망간 적이 있다. 또한 오랫동안 같이 해온 직원에게 돈을 빌려주었다가 그 빌린 직원이 잠적해 버린 사건도 있었다. 이 모두 명확한 신분확인을 하지 않았기 때문에 발생한 사건이라고 볼 수 있을 것이다. 그러므로 고용하는 사람에 대해서는 철저한 신원 조사가 필요하다.

참고 자료

없음