전장에서의 통솔과 지휘

소개글

전장에서의 통솔과 지휘 2권은 대대장 및 중대장들이 전장에서 어떻게 병사들을 지휘하여 적과 싸우는가에 대한 내용이 사례를 바탕으로 잘 묘사되었다. 한번도 전장경험이 없는 나로서는 아주 인상깊은 감흥을 받았다.

목차

□ 서 론
□ 본 론
□ 결 론

본문내용

제 장 전투준비
. 팀웍과 단결력
가. 팀웍과 단결력은 엄격한 기준에 따라 실시된 강인하고 실전적인 훈련을 통해 배양된다.
나. 부하와 상관간의 격이없는 대화는 단결력과 신뢰감을 촉진시켜준다. 따라서 많은 중대장들이 가능한 많은 시간을 할애하여 하사관 및 병사들과 함께 자연스런 분위기에서 훈련, 장차작전, 일반적인 부대운용 방향 등을 토의하였다.
다. 단결된 팀을 육성하는 데는 상호간의 이해가 필수적이다. 즉 그들의 가족을 알아야 하고, 가능하다면 그들과 가족과의 관계도 알아야 한다.
라. 또한 지휘관이 부대를 아는것도 중요하지만 이에 못지않게 부대가 그 지휘관을 아는 것도 중요하다.
2. 세부계획 수립 절차
가. 상급지휘관의 의도를 명찰하여야 한다. 지휘관들이 바라는 것은 부하들이 지휘관 의도, 작전계획 그리고 전반적 작전에서 자기들의 부대가 할 일을 잘 알고 있게하는 것이기 때문이다. 실예로 사막의 폭풍작전시 밥 윌슨 중령은 상급부대와 통신이 두절된 상황에서 상급지휘관의 의도를 명찰하여 퇴각하는 이라크군의 퇴로를 차단하여 2,000여명의 이라크군의 포로와 다수의 적 기갑차량을 파괴하였다.
나. 예행연습을 철저하게 실시해야 한다. 예행연습은 계획이 최초의 의도대로 잘 수행되도록 보장하며, 예하부대들은 계획 중에서 각각 자기들의 수행할 부분을 보다 잘 알게 되기 때문이다.
다. 우발계획에 대한 대비를 철저히 하라. 상황별로 발생가능한 최악의 사태는 무엇 이겠는가?를 숙고하고 이 때에 발견된 위협에 대처할 수 있는 방책을 발전시켜서 계획을 수립해야 한다.

참고 자료

없음